曾几何时，豆丁网作为中国文档分享领域的佼佼者，风光无限，吸引了无数用户的目光。然而，时过境迁，如今的豆丁网却以100万元人民币的价格黯然离场，这一转折令人唏嘘不已。
豆丁网的创立，源于林耀成在哈佛攻读MBA时的一个简单想法。他发现，尽管互联网技术飞速发展，但大量学习资源仍以纸质形式存在，这与社会各界对文档资源的迫切需求形成了鲜明对比。于是，2007年，林耀成携手好友麦刚，共同创立了豆丁网，致力于打造一个在线文档分享平台。
据ITBEAR了解，豆丁网在发展初期，凭借创新的C2C文档分享模式和多元化的盈利模式，迅速崛起。用户可以在平台上分享和获取各类文档，而豆丁网则通过文档交易分成、广告收入、会员制度、订阅服务以及移动数字阅读收费五大板块实现盈利。这一模式在当时极具吸引力，使得豆丁网在2017年每日的文档上传量超过60万份，注册用户也达到了1.5亿。
然而，好景不长，豆丁网很快便遭遇了强劲对手——百度文库的挑战。百度文库凭借百度搜索的强大用户基础，迅速实现了资源的无缝对接，使得用户在搜索信息时能够优先看到百度文库的内容。相比之下，豆丁网在用户体验上显得逊色不少，其文档下载通常需要付费购买豆丁币，且存在文字无法复制等限制。
在移动应用市场的竞争中，豆丁网同样未能占据先机。其推出的豆丁书房APP在用户体验上不尽如人意，存在闪退、卡顿、功能缺失等问题。更为关键的是，豆丁书房定位模糊，内容布局缺乏垂直化，导致平台内容“大而全却无特色”，难以形成竞争优势。
此外，豆丁网在商业模式上也遭遇了重大挑战。C2C模式下，用户上传内容的版权归属模糊，导致法律纠纷频发。据企查查数据显示，最近十年内，豆丁网公司主体关联的法律诉讼案件高达475条，其中75%都属于被告方，主要涉及著作权、作品网络传播权等侵权事由。这不仅损害了公司声誉，还增加了运营成本。
面对如此困境，豆丁网的财务状况也每况愈下。其两大盈利支柱——广告收入和文档销售收入均大幅缩水。至2023年，广告收入已锐减至146万元，相比前一年大幅下滑了76.5%；文档销售收入也从2021年的3492万元大幅降至2023年的1650.4万元。
面对如此困境，豆丁网的母公司新创未来曾试图出售豆丁网以减轻财务负担。然而，由于市场环境持续恶化以及公司财务状况的日益严峻，新创未来最终还是以100万元的价格卖掉了豆丁网，并决定调整战略方向，放弃文档分享服务这一主业。
剥离豆丁网后，新创未来的业务方向可能转向创业孵化器。这一决策与其实际控制人麦刚的背景相关，他作为天使投资人和创业工场的创始人/CEO，具备丰富的创业孵化资源。对于新创未来而言，当前已是泥菩萨过河自身难保的境地，抛掉包袱、寻求新的增长点或许是其唯一的出路。
