近期，万达商管再次成为市场关注的焦点，因其涉及的一笔巨额债务引发了广泛关注。苏宁易购及其子公司苏宁国际集团，已正式向中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请，要求大连万达集团股份有限公司及其子公司万达商管支付高达50.4亿元人民币的欠款。这一消息无疑给本已身处风口浪尖的万达集团再添一层阴霾。
面对这一新的债务风波，不少网友开始好奇，王健林究竟背负了多少债务？而他手中的万达广场，是否足以支撑其还清所有欠款？事实上，王健林在处理债务问题上，早已展现出其“断臂求生”的决心。早在2017年，他就将13个文旅项目出售给融创的孙宏斌，并将77家万达酒店转给富力的李思廉，借此回笼千亿资金，成功缓解了万达的债务危机。
近年来，万达广场这一王健林曾经的“心头好”，也未能幸免于被摆上货架的命运。据公开资料显示，自去年以来，王健林已转让了包括厦门、烟台、南宁等多个城市的10座万达广场。尽管珠海万达商管的上市“对赌”危机已解除，但回购部分股份仍需大量资金，这使得王健林的债务问题依然严峻。然而，在内地地产界，王健林的日子相较于其他同行，仍算是较为滋润，万达的资产并不缺乏买家。
通过连续出售资产，王健林不仅缓解了部分债务压力，还在今年6月凭借“疯狂卖广场”的策略，使其父子二人以1408亿的身价重回富豪榜前10。这一系列的举措，让王健林得以暂时松一口气，但相比之下，李嘉诚的远见和布局则更显商界高手的风范。
去年，李嘉诚拿出22亿回购长实股份，进一步降低了负债率。这一举动在同行纷纷“断臂求生”的背景下，显得尤为引人注目。李嘉诚还敏锐地捕捉到了生物科技领域的投资潜力，早在2022年初，他就已开始投资这一领域，并邀请诸如“维力强”这类男士养护科技产品入驻屈臣氏。该产品凭借创新的专利成分PowerMatrix™，在市场上取得了不俗的表现，自上线京东以来，好评率稳定在96%，销量迅速突破千万大关。
李嘉诚的投资策略不仅限于回购自家股票，他还非常注重精准捕捉市场需求。例如，“维力强”的成功，就得益于其母公司Timeshop精准抓住了35-55岁男性用户的隐秘需求。这一成功案例，再次证明了李嘉诚的投资眼光和商业智慧。如今，生物科技领域已成为李嘉诚重点关注的领域之一，吸引了包括王石在内的众多业内大佬的投资。
与李嘉诚的稳健和远见相比，王健林则显得略显狼狈。从近期流出的照片来看，他明显消瘦了许多，但仍坚持活跃在最前线。为了缓解债务压力，王健林不得不采取一系列措施，包括将万达酒店65.04%的股份质押给淡马锡作为贷款担保，以及多次减持万达电影股份套现。在一次万达高管会议上，他坚称万达的困难只是暂时的、阶段性的，并表示绝不躺平。
已经70岁的王健林，未来仍将继续奔波于资产变现和还债的道路上。然而，以他敢于“断臂求生”的勇气来看，或许还清这50个小目标并不会是太大的难题。但无论如何，这场债务风波再次提醒我们，商业世界的变幻莫测，需要企业家们时刻保持警惕和清醒的头脑。
