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AIGC时代美图新征途:吴欣鸿如何讲述美学与AI融合的故事?

2024-12-09来源:天脉网编辑:瑞雪

在AIGC时代背景下,美图公司正经历着前所未有的变革,而这一切的领航者,是美图的新任董事长吴欣鸿。他以一名资深产品人的敏锐与决心,引领美图步入了一个机遇与挑战并存的新阶段。

美图,这家自2008年起家的软件公司,凭借美图秀秀这一影像美化领域的佼佼者,成功奠定了其在市场中的稳固地位。曾几何时,美图秀秀以其差异化的功能,成为了影像美化赛道上最为耀眼的明星应用,月活跃用户数一度高达4.56亿,占据了社交网络照片处理的半壁江山。

然而,多元化的道路并未如预期般顺畅,美图在经历了一系列尝试后,最终选择回归主业,并将目光聚焦在了生成式AI这一新兴领域。吴欣鸿在接手美图公司董事长职务后,便全身心地投入到了生成式AI的研发与应用中,他深知,在这个日新月异的行业中,速度决定了一切。

生成式AI为美图带来了前所未有的机遇,AI技术的渗透率在美图所有产品中迅速提升,达到了80%以上,不仅推动了产品的创新,还带动了用户增长和收入增长。2024年上半年,美图实现了总收入16.2亿元,同比增长28.6%,净利润也实现了大幅增长。

在吴欣鸿看来,美图与其他科技公司在竞争中的差异化价值点在于“美”。美图将美学标准和对影像与设计的效果放在了更重要的位置,力求在技术能力的基础上,提供更具美学效果的产品。这种差异化策略,让美图在影像与设计赛道上更加独树一帜。

面对AI应用的爆发,吴欣鸿有着清醒的认识。他认为,虽然AI应用的爆发尚未全面到来,但已经对行业产生了深远的影响。美图作为一家非典型的AI参赛者,虽然科技底色不如其他公司深厚,但凭借其在美学和影像处理方面的深厚积累,依然能够在竞争中脱颖而出。

吴欣鸿强调,AI应用离钱更近,也离行业更近。美图选择聚焦于特定行业,如电商,构建AI工作流,帮助行业增收。这种策略不仅避免了与众多公司在常规能力上的内卷,还找到了差异化的竞争路径。同时,美图也针对“大C”和“小B”用户群体提供了相应的产品,以满足他们对生产力工具和增收的需求。

在吴欣鸿的带领下,美图正朝着构建AI应用生态系统的目标迈进。他深知,技术和应用是两个不同的领域,美图作为一家应用公司,将继续在应用层探索,强化应用的标签。同时,美图也在垂直大模型领域进行了自主研发,以确保在影像与设计赛道上的独特竞争力。

对于未来,吴欣鸿有着清晰的判断。他认为,AGI(通用人工智能)的到来将不可避免,但美图并不致力于成为打造AGI的公司。相反,美图将专注于垂直大模型的研发,与未来的超级AI助手形成协同关系,共同推动行业的发展。