万物云董事长朱保全在深圳举行的睿见大会上，深入探讨了物业行业面临的转型挑战与未来机遇。他强调，面对房产市场的持续下行，物业公司必须主动寻求新的发展方向，否则可能错失市场机会。
朱保全指出，“换轨道”并非易事，物业公司需要先具备相应的能力。他透露，万物云未来三年的经营关键词已浮出水面，包括“资产、低碳、AI”三个方面。万物云计划从物业管理向资产管理升级，向上下游业务链延伸，同时向能源管理转型，全面拥抱人工智能技术。
在大会上，朱保全还分享了物业行业的关键性问题和热点话题。针对近期青岛、重庆等地多个小区业主要求降低物业费的现象，他认为，物业公司应与业主建立有效的对话平台，明确服务标准与价格对应关系。他提到，万科物业在发展过程中也遇到过价格瓶颈，需要探索如何在不同价格区间内提供优质服务。
对于并购话题，朱保全表示，并购是轻资产公司发展的必经之路，但过度扩张可能带来风险。他强调，真实的并购需要深入整合被并购企业的文化、IT系统或采购体系，确保并购效果。
朱保全还就“带资进场”现象发表了看法。他认为，在一些破败的物业小区中，资金是改善基础设施、实现冷启动的关键。物业公司通过投入资金快速改善小区环境，有助于建立信任并提高管理效率。他强调，这并非低端竞争手段，而是解决小区破败问题的有效途径。
在大会现场，万物云还宣布与高和资本达成战略合作，共同创设社商基金，以装入持重资产。这一举措将进一步推动万物云在资产管理领域的发展。
