近期，中国科技板块市值激增，总额跃升至少10万亿人民币，此番涨势背后，DeepSeek技术的突破性进展与卓越产品体验成为关键推手，促使投资者重新评估中国科技产业的估值。
在这场科技盛宴中，腾讯公司无疑是最耀眼的明星之一。随着DeepSeek的崛起，腾讯股价持续攀升，涨幅近50%，市值突破4.6万亿港币大关。腾讯之所以能在资本市场上大放异彩，得益于其与DeepSeek的深度业务融合。
腾讯云作为行业先锋，率先接入DeepSeek大模型，随后，其AI助手产品“腾讯元宝”也率先集成了DeepSeek-R1满血版模型，并获得了与腾讯自研大模型混元同等重要的地位。由于DeepSeek自身算力有限，导致其App与网页服务响应不稳定，用户体验欠佳。而“腾讯元宝”凭借腾讯云强大的算力支持，在服务稳定性和流畅性上远超DeepSeek，因此吸引了大量新用户。在此之前，“腾讯元宝”在AI助手领域表现平平，未能与文心一言、通义千问等产品形成差异化竞争。
腾讯历来注重口碑传播，鲜少在新产品初期进行大规模流量推广。然而，“腾讯元宝”用户自然增长的良好表现，让腾讯敏锐地意识到这是其在AI助手领域逆袭的绝佳机会。于是，腾讯迅速行动，在全生态的广告位上展开了铺天盖地的广告投放，旨在借助DeepSeek的东风，在AI助手领域占据领先地位。
不仅如此，微信这一腾讯体系内最为克制的产品，也罕见地在搜一搜功能中灰度测试接入了DeepSeek，上线了“AI搜索”入口，用户可免费使用DeepSeek-R1满血版模型。对于未进入灰度测试名单的用户，腾讯则提供了“腾讯元宝”的下载入口，为其导流。在广告与微信平台的双重支持下，“腾讯元宝”下载量突飞猛进，一度超越豆包，跃居中国区苹果应用商店免费APP下载排行榜第二位，仅次于DeepSeek自有App。
腾讯文档、QQ浏览器、QQ音乐、腾讯AI代码助手、腾讯元器、腾讯乐享、腾讯地图、腾讯云TI平台、腾讯云大模型知识引擎、腾讯云智算与腾讯云开发等腾讯旗下众多产品，也已接入DeepSeek，为用户提供更佳体验。受DeepSeek技术路径的启发，腾讯自研的混元大模型也在快速迭代。最近，“腾讯元宝”上线了自研的深度推理模型混元T1，体验上与DeepSeek R1已无显著差异。在腾讯云算力资源和腾讯C端产品经验的加持下，“腾讯元宝”在服务响应速度、稳定性等关键体验上，均优于DeepSeek自有App。同时，“腾讯元宝”还支持联网搜索，尤其是覆盖腾讯生态内的公众号、视频号与小程序等内容，形成了独特的差异化优势。
腾讯还对公司AI产品线进行了大刀阔斧的重组。先将“腾讯元宝”从TEG（技术工程事业群）转入CSIG（腾讯云与产业事业群），随后又将QQ浏览器、搜狗输入法、ima等更多产品和应用并入CSIG。这次组织调整打破了TO B与TO C的业务界线，围绕AI技术为核心，将所有与AI高度相关的TO B与TO C业务重组在一起，展现出腾讯在机遇面前的敏捷与果断。
腾讯的敏捷性并非首次展现。从PC互联网、移动互联网到产业互联网时代，腾讯始终保持着这种敏锐与灵活。最初，腾讯只是一家为电信运营商提供软件开发与系统集成的To B公司。一个偶然的机会，为了竞标广州电信的项目，腾讯开发了QQ的前身QICQ，虽然竞标失败，但马化腾敏锐地看到了QQ的潜力，用To B业务赚来的微薄利润将其养大，最终成就了国民级应用QQ，奠定了腾讯在中国互联网产业中的地位。
随着QQ用户量的激增，服务器成本大幅上升，腾讯面临巨大的财务压力。在当时，大多数互联网企业都未找到盈利模式，而腾讯却敏捷地抓住了中国移动梦网这一机遇，率先实现规模化盈利，并借此成功上市，为后续发展提供了广阔空间。随后，马化腾又敏锐地意识到移动梦网模式的不可持续性，力排众议，带领腾讯进军网络游戏业务。这一战略决策不仅证明了网络游戏是互联网产业中最具成长性的盈利模式之一，也充分展现了马化腾的战略远见。
拥有社交与游戏两大主业后，腾讯掌握了流量与资金两大筹码，制定了“线上一站式生活”战略，相继进入新闻门户、邮箱、电商、团购、搜索、浏览器、应用商店、安全软件与文娱等多个领域。在这些领域，腾讯有胜有败，但凭借这些布局，腾讯获得了与竞争对手谈判的有力筹码，促成了对京东、美团、拼多多、58同城与搜狗等企业的战略投资，形成了对核心竞争对手的遏制，不仅增强了自身的护城河，还获得了可观的财务收益。
腾讯在PC互联网时代虽面临MSN、51空间等对手的竞争，但始终稳坐在线通讯与社交的宝座。真正的挑战来自移动互联网时代，新浪微博的推出严重撼动了腾讯的业务根基。面对挑战，马化腾虽焦虑但不慌乱，一方面组织力量阻击新浪微博，另一方面在公司内部部署多个团队研发全新社交产品，最终张小龙领导的微信团队脱颖而出。微信的成功不仅让腾讯拿到了移动互联网时代的船票，还衍生出了朋友圈、公众号、微信支付等一系列重磅功能，成为了一个全能超级平台。
微信的进化让腾讯在消费互联网领域的领先优势不断扩大。然而，腾讯并未止步，而是敏锐地捕捉到消费互联网红利将尽，产业互联网才是未来。于是，在2018年发动了“930变革”，提出拥抱产业互联网的战略，带领腾讯全面进军To B领域。在产业互联网战略刚提出时，腾讯在To B领域积累尚浅，外界质疑声不断。但腾讯凭借战略升级后的组织与预算加强，以及各To B团队业务与产品方向的清晰化，迅速取得了显著成果。如今，腾讯已成为国内数字化产品矩阵最强大的To B企业之一。
人工智能作为产业互联网领域的核心技术之一，一直是腾讯的重点投入领域。当大模型技术出现后，腾讯全力以赴。马化腾曾表示，大模型是几百年不遇的机遇。腾讯也明确表示，正大力投入建设人工智能能力和云基础设施。正是因为在大模型领域的全力投入，当DeepSeek出现时，腾讯迅速意识到其技术领先性，并果断拥抱DeepSeek，不仅为旗下C端产品赋能，还推动了自研大模型产品的快速进步。
