全球游戏行业的蓬勃发展，正吸引着众多非传统玩家的目光。除了互联网巨头如Netflix和亚马逊外，连玩具界的领头羊乐高也宣布进军游戏开发领域。据《金融时报》报道，乐高正在积极投资于数字游戏的研发。
乐高首席执行官Niels Christiansen透露，公司正逐步从依赖外包转向自主建立数字游戏开发能力，旨在为全年龄段的儿童提供数字与实体结合的全新体验。这一战略转变并非突如其来，近年来，乐高通过与索尼、Epic Games等游戏巨头的IP授权合作，已在游戏市场取得了一系列成功。例如，《乐高：地平线大冒险》、《乐高星球大战：天行者传奇》和《乐高：堡垒之夜》等作品均收获了不俗的反响。然而，在这些合作中，乐高主要提供IP，实际的开发和发行工作则由经验丰富的游戏公司完成。
看到合作伙伴在游戏市场上赚取丰厚利润，乐高决定亲自下场也不足为奇。然而，自主开发游戏并非易事，即便是像乐高、谷歌和亚马逊这样的行业巨头，也面临着同样的挑战。公司高层对游戏业务的高度期待，可能会给开发团队带来沉重的压力，导致他们过于谨慎，害怕犯错。然而，在游戏行业，创新和冒险精神至关重要，过于保守往往意味着平庸。例如，流媒体巨头Netflix进入游戏行业后推出的多款游戏，几乎毫无存在感。
乐高若选择IP改编路线，同样面临诸多挑战。IP改编游戏一旦失败，不仅无法盈利，还可能损害IP本身的价值。从哈利波特、漫威等知名IP改编游戏的过往经历来看，无论是面向核心玩家的单机游戏、网游，还是针对轻度玩家的手游，失败案例远多于成功案例。这被形象地称为“资源诅咒”。例如，华纳兄弟互动娱乐除了《霍格沃茨之遗》等少数成功作品外，其他如《哥谭骑士》、《自杀小队：杀死正义联盟》和《哈利波特：魁地奇冠军》等游戏均表现不佳，导致公司游戏部门巨额亏损。
迪士尼在游戏行业的起伏或许能为乐高提供借鉴。迪士尼曾在2002年重启游戏部门，并推出了《王国之心》系列等受欢迎的作品。然而，随着经济环境的变化，迪士尼在游戏领域的投资策略遭遇挫折，最终选择放弃自研游戏，转而专注于IP授权。尽管IP授权模式稳定且风险较低，但盈利能力相对有限。自研游戏虽然潜力巨大，但失败的风险也同样高昂。
乐高进入游戏市场还面临着行业增长乏力的挑战。据统计，2024年全球电子游戏行业的裁员人数较上一年度大幅上升。微软游戏业务负责人Phil Spencer甚至直言不讳地表示，游戏行业缺乏增长。在这样的市场环境下，乐高依然决定亲自下场做游戏，这无疑是一场豪赌。不过，或许对于乐高而言，这不仅是一次业务拓展的尝试，更是对游戏行业创新精神的一次致敬。
