格力电器董事长董明珠近日亲自出席了“董明珠健康家”在北京的首家门店开业典礼，并表达了开设一万家此类门店的宏愿。
这家以企业家名字命名的线下体验店，融合了智能家电、健康管理和场景销售，标志着格力电器正从传统的家电制造商向健康生活服务商转型。此举也被视为传统制造企业通过“人格化IP+场景化体验”模式，重新构建消费价值链的一个典范。
据格力电器市场总监朱磊透露，公司计划在全国范围内开设一万家“董明珠健康家”门店，今年的目标是至少开设三千家。首批门店的面积主要在三百至五百平方米之间，争取每天都能有新店开业或老店升级。开店地点也不局限于一线城市，只要条件成熟，即可开设。
位于北京通州的“董明珠健康家”首店，就是由原有的格力专卖店改造而来，占地面积五百平方米。店内通过模拟卧室、厨房、客厅等生活场景，展示了格力多元化的产品线，包括空调、冰箱、洗衣机等，旨在打破消费者对格力只做空调的固有印象。
董明珠在开业典礼上表示，欢迎各界朋友莅临“董明珠健康家”，格力一直致力于为消费者提供高品质的家电产品，“董明珠健康家”正是这一理念的集中体现。她强调，公司将高度重视门店建设，并持续加大布局力度，让消费者更便捷地享受格力健康、舒适、节能的产品和服务。
在店内，除了传统的家电产品展示区，还设有咖啡区、互动体验区、智能演示等休闲空间，为消费者打造了一个集消费、休闲、社交、分享为一体的“家庭客厅”。这种创新的门店设计，不仅提升了消费者的购物体验，也进一步强化了格力品牌的形象。
“董明珠”商标自二零一五年起就已注册在格力电器旗下，其知识产权归格力电器所有。近年来，格力电器不断扩展产品线，完善家电产品矩阵。特别是二零二五年，格力品牌的冰箱正式推向市场，同时晶弘品牌也不断丰富产品品类。
将企业家姓名直接植入零售品牌，董明珠作为格力电器的核心IP，其个人信誉与格力品牌深度绑定。这一策略不仅强化了“品质承诺”的直观感知，还通过人格化标签打破了传统家电品牌的冰冷形象，形成了“人-货-场”的情感连接。业内人士认为，这一做法与苹果“乔布斯时代”的品牌人格化路径相似，有望提升客群黏性与溢价空间。
面对线上消费的冲击，格力电器希望“董明珠健康家”能成为连接年轻消费者的桥梁。朱磊表示，虽然家电终端门店的演化需要经历多次迭代，但“董明珠健康家”不会削弱“格力”本身的品牌，反而将加深消费者对格力电器丰富产品线的认知。
