近日，在“AI学伴、青少智能体，终局在哪儿?”的专题活动上，学而思小思AI产品的负责人周可杉，就AI原生时代的产品设计思路进行了深入分享，以小思AI为例，阐述了AI如何重塑教育产品的未来。
小思AI，这款由“随时问”更名而来的产品，已经成为学而思教育体系中一颗璀璨的明星。作为全能AI学习助手，它不仅提供免费答疑服务，更能够针对不同年龄段的用户，分层解答各类学习与生活问题。其App的标语“提问是更好的学习”，更是体现了产品设计的核心理念。
在演讲中，周可杉提出了几个核心观点。首先，他强调，在AI时代，除了提问能力外，其他个人能力都将被迅速拉近。其次，AI+产品的核心竞争力在于交付，即从最前沿的AI技术到用户稳定感受的转化过程。再次，他预测，未来的核心能力将聚焦于“智能感知”，这是从被动到主动交付的关键。
周可杉还分享了对AI产品方法论的思考。他认为，基于新技术的垂直场景解决方案，需要有明确的交付目标。他建议创业者，不要做基础设施建设，也不要仅仅停留在概念层面，而是要组建团队，打造实际应用。同时，MVP（最小可行产品）策略需要适度，避免过度试错。
回顾历史，周可杉指出，无论是PC互联网时代还是移动互联网时代，都曾走过弯路。比如，移动互联网时代的“签到”应用，如今已不复存在。这些案例提醒我们，对于新技术的判断和应用，需要更加谨慎和前瞻。
回到小思AI，周可杉介绍了其增长模型，即一切从用户出发。通过分类用户的查询需求，识别未被满足的请求，聚焦核心需求，不断优化产品。目前，小思AI全免费开放，未来可能通过提供学习解决方案或向广告主推荐学习方案来实现商业变现。
周可杉还提到，未来AI产品将更加注重智能感知能力，以满足场景捕捉和Always On的用户预期。他强调，当前AI产品普遍存在的问题是不敢主动与用户交互，而智能感知技术的发展，将推动AI从被动接收指令向主动提问转变。
最后，周可杉为创业者提供了一些建议。他认为，创业者应避免涉足基础设施建设，而应专注于打造实际应用。同时，要警惕过度包装概念，重视团队建设和MVP策略的适度性。在AI时代，明确的产品定位和交付目标，将是决定产品成败的关键。
