在近日的一场备受瞩目的发布会上，荣耀CEO李健以其深刻的主题演讲《真实就是力量》，向外界全面揭示了“荣耀三部曲”这一品牌哲学的内核。此次活动不仅是荣耀新产品的亮相，更是其作为AI终端生态公司战略转型的重要宣言。
演讲中，李健以一个温馨而真实的故事开场——40年前，他用母亲用鸡蛋换来的沉甸甸的硬币支付了学费。这一故事，不仅勾起了人们对过往岁月的回忆，更深刻揭示了荣耀品牌的核心理念：回归真实。面对市场上将荣耀视为“华为平替”的声音，李健明确表示，荣耀不做任何人的替代品，而是坚持回归到用户需求的本质，坚守品牌价值的真实。
在李健看来，“用户许愿，荣耀听劝”是荣耀做产品的最基本态度。荣耀拒绝营销包装和概念炒作，而是直面用户痛点，倾听最真实的需求。这种真实的态度，不仅体现在产品理念上，更是荣耀品牌的底色。在AI技术日新月异的今天，荣耀没有盲目跟风，而是从用户的真实体验出发，思考如何让AI技术真正服务于人。
除了真实的态度，荣耀还通过组织变革和战略布局，展现了其向AI终端生态公司转型的决心。李健首次披露的“雪山模型”治理理念，清晰展现了荣耀新时代的组织逻辑。其中，“高高的山”代表集体领导团队，荣耀通过集体智慧的汇聚，应对AI时代复杂的市场挑战。而“长长的坡”则对应荣耀的阿尔法战略和文化体系，强调团结、开放、共创、共享的理念，构建一个开放的AI终端生态。
在组织架构上，荣耀也进行了大幅调整，成立了新产业孵化部等多个一级部门，将机器人等新兴领域作为重要的战略方向。同时，荣耀提出了“433进攻队形”战略框架，强调AI思维、生态思维、用户思维和商业思维的结合，确保在技术创新的同时，始终保持对市场和用户的敏锐洞察。
李健还分享了另外两个动人的故事，进一步阐释了荣耀的战略转型和品牌理念。其中，95后博士应届毕业生陈林的故事，展现了荣耀通过AI技术赋能，释放个人潜能的过程。而患有渐冻症的Bernard Muller在荣耀技术团队的帮助下，实现用大脑想象作画的梦想，则预示着荣耀未来的发展方向——通过技术与人文的深度融合，不断挑战人类潜能的边界。
在演讲中，李健还巧妙地将尼采的“精神三变”理论与荣耀品牌的发展相结合。从骆驼阶段的“你应该怎样”，到狮子阶段的“我想要怎样”，再到小孩阶段的“我愿意怎样”，荣耀经历了从外界期待到自我选择，再到未来方向的转变。这种转变，不仅体现在品牌的发展上，更与每个人的成长轨迹相呼应。
回归真实、释放潜能、自我超越，这是荣耀三部曲的核心内涵。通过技术变革、产业变革和生态变革，荣耀正在逐步从手机厂商向AI终端生态公司转型。在存量红海与增量蓝海的双重竞争中，荣耀选择了多条增长曲线的发展路径，以真实的力量，重新定义AI时代的科技品牌价值。
