在AI领域的激烈竞争中，零一万物创始人兼CEO李开复近日首次于2025年线下面对国内媒体，分享公司的最新进展。自2024年底DeepSeek冲击波之后，零一万物正式推出了万智Agent平台，标志着公司在AI商业化道路上迈出了重要一步。
不同于以往的“布道者”形象，李开复此次更像是一位精明的销售员，不仅传授AI知识，更强调大模型创业的商业化落地。据透露，他亲自参与了一项重大合作谈判，历经70轮磋商。
年初，零一万物宣布放弃基座大模型自研，转而全力投入To B市场。李开复表示，公司不再追求训练超级大模型，而是专注于开发更快、更经济的适中参数模型，并基于这些模型打造盈利应用，探索To B大模型的PMF（产品市场匹配度）。这一战略调整显示了李开复面对市场现实的冷静与务实。
作为“AI六小虎”中首个明确放弃大模型自研的CEO，李开复面临着用实际营收数据证明其决策正确性的压力。他需要在保持AGI（通用人工智能）梦想的同时，证明公司商业模式的可行性。
李开复在之前的采访中提到，中国大模型市场未来将聚焦于DeepSeek、阿里巴巴和字节跳动三家。目前，这一预测似乎正在成为现实，“AI六小虎”中的多家公司出现了核心高管离职的情况。与此同时，零一万物看到了DeepSeek在基座模型领域的创新突破，但也注意到基座模型与市场需求之间的断层。李开复以Windows内核为例，指出DeepSeek相当于内核，而零一万物提供的平台则是操作系统、应用程序和UI界面，是连接基座模型与企业生产力的桥梁。
零一万物全面拥抱包括DeepSeek在内的开源大模型，推出了万智企业大模型一站式平台2.0，以及超级员工企业Agent定制解决方案。该方案不仅提供安全模型部署和微调方案，还集成了联网搜索、知识库RAG、Agent搭建等工具，旨在助力优质基座模型更好地赋能企业场景。
李开复强调，超级员工企业Agent解决方案的核心在于满足企业增效的需求。他提到，随着企业规模扩大，管理瓶颈和沟通不畅等问题日益凸显，而Agent作为生产单元具有诸多优势，如不会疲劳、可24小时工作等。因此，零一万物认为，要做产业AI，首先要打造企业级AI Agent，并找到最大的价值目标，这需要CEO的亲自参与和推动。
李开复凭借其丰富的研发、投资和CEO经验，成为了零一万物的最佳销售员。他亲自带领团队触达各行业企业的创始人、董事长和CEO，解释AI 2.0的巨大价值。零一万物的合作模式是通过CEO触达组织，共同创造Agent，制定公司战略，并确定优先级排序，从而创造价值。
零一万物在增效和价值交付方面取得了显著成果。李开复透露，公司已成为2023年新成立的四家大模型“六小虎”中首家营收达到1亿元的公司。目前，零一万物的海外To C产品已基本打平，有望盈利；而在国内To B市场，公司已在游戏、能源、汽车、金融等领域洽谈了多个千万元级别的单子。
零一万物注重服务质量，而非单纯追求低价竞标。公司与客户签订“对赌式”订单，承诺交付结果。零一万物还建立了包括复星、浪潮信息、沐曦、昆仑芯、首都在线、华胜天成等在内的深度合作与共创伙伴阵营，初步搭建起覆盖金融、硬件/云服务、集成商等的完整商业生态。
李开复表示，最持久的公司通常不会做别人都在做的事情，而是专注于符合未来AI走向的事情。零一万物致力于创造价值，这正是公司存在的意义。
