奇瑞汽车近期在内部管理上迈出了一大步，旨在通过减少会议频次和提升工作效率来优化工作环境。据内部消息透露，奇瑞已经发布了一项新的政策，明确要求大幅精简会议。
这一变革的发起者是奇瑞董事长尹同跃。据悉，尹同跃在7月下旬的一次年中干部大会上，率先对会议过多的问题进行了深刻反思。他强调，制造是奇瑞的核心竞争力，必须摒弃人海战术和疲劳战术，实现精益生产和精益管理。他承认，过去奇瑞在这方面的表现不佳，缺乏人性化考虑，并向员工表达了诚挚的歉意。
为了切实改变这一状况，尹同跃提出了一系列具体要求。他明确表示，今后周六不再组织会议，以便让家在异地的员工能够利用周末时间回家团聚。同时，他还对公司领导层提出了更高的要求，鼓励他们多到生产一线了解情况，少在会议室里空谈，并要求会议简短、高效，不允许出现冗长和拖堂的现象。
尹同跃的这番话并非空谈。在随后的一次内部会议上，他再次强调了周六、周日不开大会的原则，并指出那次会议恰巧在周六举行，但仍有部分单位未能落实这一精神。他严肃地表示，这是价值观的问题，必须引起高度重视。
为了将这一变革落到实处，奇瑞近日正式发布了《关于大幅精简会议、提升效率的通知》。该通知明确规定了会议组织的具体要求，包括将专业性会议由高频降为低频，月度会议改为季度召开，周度会议改为月度召开，并提倡现场口头汇报。同时，通知还要求汇报人自己起草材料，不得安排下属代工。
在会议精简方面，通知指出，公司级会议将精简30%，参会人员也将相应精简30%。各一级单位组织的会议数量也将精简不低于30%。为了严格控制会议时间，通知还规定，经管会会议时间不超过2小时，其他公司级例会不超过1.5小时，非公司级会议不超过1小时。IT和会议室管理部门还将采取熄屏等手段强制终止超时会议。
