阿里巴巴近日对其AI业务进行了重大调整，旗下AI应用“通义”正式从阿里云体系中剥离，并入阿里智能信息事业群。这一变动涉及“通义”To C方向的产品经理及相关工程团队，他们将与智能搜索产品“夸克”平级，共同归属于阿里智能信息事业群。
此次调整标志着阿里巴巴在梳理内部AI To C应用方面迈出了重要一步。此前，“通义”大模型家族，包括其App和PC端，均隶属于阿里云体系。然而，阿里云主要专注于To B业务，而达摩院则更偏向基础科学和创新技术研究，两者均不适合直接投入To C市场的应用开发和推广。
将模型团队和应用团队逐步分离，是大模型从技术层向产品层过渡的必然趋势。这一做法在业界已有先例，如字节跳动在AI业务发展初期，就将大模型分为底层技术与产品应用两个团队，分别命名为“Seed”和“flow”。同样，百度的文心大模型与文小言App也分别归属于技术中台事业群组（TPG）与移动生态事业群组（MEG）。
在阿里巴巴内部，AI技术团队与应用团队也有着明确的职责划分。技术团队更注重模型的性能与参数优化，而应用团队则更关注用户体验和获客。此前，“通义”App在增长策略上相对保守，产品定位更偏向于效率工具。据相关数据显示，其网页端月访问量在一定时期内保持稳定。
与此同时，阿里智能信息事业群旗下的另一款产品“夸克”则凭借AI技术焕发新生。自2016年上线以来，夸克起初以浏览器为主要形态，业务表现平平。然而，在生成式AI浪潮的推动下，夸克凭借其在学习和工作场景中的效率工具定位脱颖而出。近年来，夸克不断推出新产品，如“夸克扫描王App”、“健康助手”和“AI PPT”等，逐渐向一站式AI办公平台发展。
随着“通义”应用的调整，阿里在To C领域的AI应用有望实现更多联动。事实上，阿里智能信息事业群已成为阿里AI To C应用的重要出口。除了夸克外，阿里体系内的一些其他To C产品也已逐步整合至该事业群。例如，原阿里云IoT业务线下的C端硬件产品“天猫精灵”已在去年底调整至夸克旗下。
整合已成为当前大厂对AI应用的统一打法。百度今年也将其现金牛业务“百度网盘”从百度智能云业务调至移动生态事业群组（MEG），并由百度副总裁统一管理。这一调整旨在更好地发挥网盘作为用户搜索信息、生成内容平台的优势，承载更多AI应用。
