在零售行业的风云变幻中，年过六旬的侯毅，这位曾经的盒马鲜生创始人，如今正以一种全新的姿态迎接他人生中的新阶段。近日，侯毅在接受《财经》特约撰稿人胡苗的独家专访时，分享了他对零售行业的深刻洞察与未来规划。
侯毅坦言，离开盒马后，他曾有过短暂的失落，但很快便调整心态，视此为人生新的起点。对于为何不回归超市行业，他直言当前并非初创公司入局零售的好时机：“市场变化太快，可能你今天还在行业里风生水起，明天就被新的平台所超越。”
侯毅的零售生涯始于京东物流，后与阿里前CEO张勇携手创立了盒马鲜生，开启了新零售的探索之路。在盒马的八年里，他不断尝试各种新业态，从社区团购到前置仓，从便利店到菜市场，侯毅的每一步都引领着行业的风向标。然而，这些尝试并非全部成功，侯毅也因此成为了业界的争议人物。
侯毅认为，当前中国零售业最缺乏的是认知水平。“很多人不知道应该怎么玩，”他感叹道，“大家往往只看到表面的繁荣，却忽略了背后的逻辑和规则。”他特别提到了胖东来这一本土零售标杆，认为虽然胖东来在本地市场表现出色，但其模式并不具备普遍的可复制性。
“调改只能解决短期问题，”侯毅强调，“零售业的本质在于供应链和商品的创新。”他举例说，山姆和Costco之所以能在全球范围内取得成功，关键在于其强大的供应链管理和商品创新能力。而中国零售业在这方面还有很长的路要走。
侯毅的新项目是宠物鲜食的线下连锁店，这是一个他看中的新兴市场。他认为，宠物市场虽然相对小众，但增长迅速，且线下连锁模式尚属空白。他计划通过创新的商品和优质的服务，打造宠物行业的盒马鲜生。
“线下实体零售完胜电商的时代会到来，”侯毅充满信心地说，“我们不再为电商平台打工，而是掌握自己的流量和消费者。”他透露，明年春节后，第一家宠物鲜生店将在上海长宁区开业。
对于零售业的未来，侯毅持悲观态度。“我认为艰难时期里要有80%的企业被淘汰，剩下的20%才能逐步成为世界级零售企业。”他强调，只有不断创新和提升认知水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
