京东拟私有化达达，加速即时零售布局
近日，达达集团（以下简称“达达”）宣布收到来自京东集团的初步非约束性提议函，计划以每股美国存托股份（ADS）2.0美元，或每股普通股0.5美元的价格，收购达达所有已发行的普通股。这一提议较达达最近一个交易日的收盘价溢价约42%，标志着京东对达达的深度整合进入新阶段。
据估算，此次收购方案对达达的估值约为5.2亿美元。若提案最终生效，达达将从纳斯达克退市，彻底成为京东的一部分。在此之前，京东已是达达的最大股东，持股比例高达63.2%。
京东对达达的私有化计划，被视为其在即时零售领域加速布局的重要一步。去年，京东将即时零售列为三大核心战略之一，显示出其在这一领域的坚定决心。达达旗下的即时零售品牌京东小时达和京东到家，已被整合为统一的“京东秒送”品牌，成为京东在即时零售领域的锋利武器。
事实上，京东对达达的深度整合早有迹象。自2016年起，京东开始投资达达，并通过京东到家与达达的合作，共同推动了达达的上市，使其成为“即时零售第一股”。此后，京东对达达的增资动作不断，持股比例持续上升。
在京东的推动下，达达的业务逐渐步入正轨。尽管在IPO后的几年里，达达曾面临增收不增利的困境，但随着京东的深入合作和协同效应的释放，达达的财务状况逐渐改善。2023年第二季度，达达实现了上市后的首次整体盈利，营收也首次突破百亿元大关。
随着业务合作的深化，京东与达达的融合步伐不断加快。去年，京东将即时零售列为三大必赢之战之一，并推出了多项举措来抢占市场。同时，达达也进行了组织架构调整，将京东小时达和京东到家整合为“京东秒送”，并在京东App首页获得了核心位置的资源倾斜。
此次私有化达达，对于京东而言，意味着可以以更低的成本整合达达的业务资源，进一步提升协同效应。在即时零售市场竞争日益激烈的情况下，京东需要高效地整合内外部资源，以满足消费者的多元化需求。达达的加入，将为京东的即时零售业务注入新的活力，推动其更快速、稳健地发展。
“京东秒送”作为京东即时零售业务的重要品牌，正在成为京东对抗竞争对手的利器。根据艾瑞咨询的研报，即时零售市场已形成“两超多强”的格局，美团闪送和蜂鸟即配保持领先，而达达则位列次一梯队。京东全面收购达达后，将巩固其在即时零售领域的领先地位，并进一步提升物流效率和用户体验。
为了打好这场即时零售的战役，京东不仅进行了战略换帅，还推出了多项创新举措。去年11月，前美团高管郭庆和杨文杰分别出任达达集团董事长和“达达秒送”负责人，为京东的即时零售业务带来了新的活力和经验。同时，京东还在秒送页面上悄悄上线了咖啡奶茶和快餐外卖服务，进一步扩大了其即时零售的版图。
然而，即时零售市场的竞争依然激烈。新老玩家都在奋力追赶，抖音、淘宝、顺丰同城和美团闪购等平台都在以配送效率为关键词进行竞争。京东要想在这场战役中脱颖而出，就需要不断创新和优化其即时零售业务，以满足消费者的多元化需求。
尽管面临诸多挑战，但京东对即时零售市场的信心依然坚定。随着达达的私有化进程加速，京东的即时零售业务将迎来新的发展机遇。未来，京东将继续深耕即时零售市场，为消费者提供更快捷、更优质的购物体验。
