【昆山讯】奥乐齐（ALDI）昆山首店盛大开业，创下单日销售新纪录，标志着品牌在长三角县域市场成功迈出重要一步。
5月10日，昆山金鹰国际购物中心A座迎来了奥乐齐ALDI昆山首店的盛大开业。这家外资超市以其独特的商品策略和高效的供应链管理，在开业首日即实现了销售额突破110万元、客流量超过10万人次的佳绩，刷新了该品牌在中国市场的单日销售记录，超越了此前在无锡和苏州首店的表现。
奥乐齐昆山首店的成功，离不开其精准的商品定价策略。据小红书网友晒出的购物小票显示，多款奥乐齐自有品牌商品以9.9元的超值价格吸引了大量消费者，包括自营烘焙熟食、百货个洗商品等。有网友表示：“9.9元的洗发水、12.9元的润肤乳，价格这么实惠，当然要买回家试试！”
作为奥乐齐走出上海的“第三站”，昆山虽为县级市，但其经济实力和消费能力却不容小觑。昆山连续20年位居全国百强县榜首，2024年GDP达到5380.17亿元，人均可支配收入超过7万元。这样的经济强市为奥乐齐提供了广阔的市场空间。相比于北上广等一线城市，昆山等县域城市的消费潜力巨大，政策环境也相对优越。
奥乐齐在昆山的成功开业，再次证明了其“高质低价”本土化策略的可行性。近年来，奥乐齐在中国市场实施下沉战略，特别是在江苏苏州、无锡、昆山等地的布局，充分体现了其差异化竞争思路。通过结合区域消费特点、自有品牌优势及供应链效率，奥乐齐不仅快速渗透长三角市场，还以“9.9元”超值价格吸引了大量价格敏感型消费者。
奥乐齐的成功之道在于其精准的市场定位和独特的商品策略。首先，奥乐齐选择聚焦“强县域经济”，通过“首店经济”快速抢占消费者心智。在昆山等地，传统商超业态尚未饱和，奥乐齐得以迅速立足。其次，奥乐齐的“9.9元”战略并非简单的价格战，而是通过自有品牌（占比超90%）和供应链垂直整合实现的长期价值输出。这种“锚定低价+品质升级”的组合，既契合了中国消费者日益理性的消费趋势，也通过长期承诺建立起了信任感。
奥乐齐还注重供应链与本土化的深度融合。其供应链的极致效率与本土化深度是低价竞争力的根源。奥乐齐通过精简SKU、高频比价与供应商优化降低成本，同时确保生鲜产品的全程可溯源和品控标准。在昆山首店中，奥乐齐还推出了多款当地特色商品，如9.9元7包的经典红烧牛肉面，进一步满足了当地消费者的需求。
奥乐齐的成功也为零售行业提供了新的范式。在消费分级与内卷的背景下，外资品牌可通过“供应链重构+自有品牌创新+精准选址”在下沉市场开辟差异化赛道。随着山姆、盒马等加速布局县域市场，奥乐齐的“一城一爆”策略或将推动行业从“价格战”转向“价值战”，最终融合成新的消费形态。
