钉钉创始人无招（陈航）在重回钉钉四个多月后，分享了他的两段截然不同的创业经历。
无招回忆起十年前在湖畔花园的创业时光，那时他负责来往项目，形容那是一段“富二代”式的创业。在大公司的庇护下，他们只需专注于产品，无需担忧行政、财务等后勤事务，资金也从未成为问题。
然而，与阿里“云钉一体”战略相悖，无招选择了离开，创办了两氢一氧公司。在那里，他实践了真正的白手起家，生活简朴，甚至规定仅在极端气温下才允许开空调。
四个月前，阿里通过收购将无招召回，无招带着任卿（花名“易统”）和朱鸿（花名“一栗”）等核心成员重回钉钉。他将这次回归视为自己的第三次创业，钉钉8.0版本的口号“蕨地重生”便是对此的隐喻。
在钉钉十周年的庆典上，无招试图带领钉钉重回创业初期的激情与活力。会场上，钉钉人穿着印有“BE CRAZY”（保持疯狂）的T恤，无招的金句遍布会场各个角落，展示着钉钉内部的变革与决心。
无招回归后的145天里，钉钉经历了从上至下的激进改革。在产品端，他们重新梳理场景，优化用户体验，砍掉付费墙，全面对标竞品。据无招公布的数据，四个月内总计对1850项需求进行了分析和设计，修复和优化了5704项问题和20多个产品。
同时，钉钉在生态端也进行了双管齐下的策略，一方面收紧合作伙伴分佣政策，另一方面聚焦新的客户增量，如小微企业和出海企业。在组织侧，钉钉设立十余个创新小组，加快创新节奏，挑选具备AI信仰的人才。
近期的协同办公市场竞争日益激烈，钉钉、飞书和企业微信被称为“协同办公三杰”。特别是钉钉和飞书之间的竞争，从产品发布到公关战，硝烟弥漫。无招和飞书CEO谢欣在各自的发布会上多次提及对方，双方围绕表格产品展开了激烈的竞争。
钉钉AI表格的发布吸引了大量关注，发布会现场挤满了人。钉钉AI表格团队从二三十人扩容至百余人，与阿里云瑶池数据库团队合作，实现了单表100万热行的实时计算。无招在接受采访时表示，他们正在与飞书多维表格进行竞争，但双方都是为了打造优秀产品，而非简单的抄袭。
这场表格大战的背后，是协同办公巨头们更大的野心。表格作为轻量级业务系统，可以直接面向企业业务一线员工，成为协同办公AI时代的新入口。同时，表格还可以串联协同办公巨头内部的其他业务，加速企业融入平台。更为关键的是，通过表格，协同办公巨头可以深入企业软件核心业务，如IPD、ERP、CRM等。
在推广上，钉钉和飞书都推出了独立版应用，并售卖轻量化模板解决方案。这场新的协同办公战，无论是飞书还是钉钉，都在摸着对方过河，互相学习，互相竞争，共同推动着协同办公行业的发展。
