在太湖世界文化论坛第八届年会上，胡润集团联合创始人兼首席执行官吕能幸围绕AI时代品牌全球化发展发表了重要观点。他指出，文化根基是推动中国品牌走向世界的关键要素，企业需在技术变革浪潮中构建具有全球认同的价值体系。
面对人工智能引发的产业变革，吕能幸提出企业应重新审视技术与人性的关系。他认为AI不仅是工具革新，更代表着具备自我进化能力的智能形态，这种特性既带来竞争压力，也创造了转型升级的窗口期。企业需要借助AI技术突破地域限制，同时通过文化赋能提升品牌溢价能力。
在分析消费群体代际特征时，吕能幸将1960-1979年出生的"X世代"定义为当前高净值主力军，指出该群体面临健康管理、子女教育、养老保障三大核心需求。对于2010年前出生的"Alpha世代"，他强调其成长于信息平权时代，对国际品牌不再盲目追捧，这种文化自信将成为本土品牌突破国际市场的突破口。而预计2025年后出生的"Beta世代"，作为数字原生代，其消费行为将深度融合智能设备使用场景。
关于品牌国际化路径，吕能幸提出"代工模式+文化赋能"的升级公式。他比喻品牌发展如同蝴蝶蜕变：从OEM代工到ODM设计制造，最终实现OBM自主品牌，这个过程中文化认同是突破市场壁垒的核心动力。通过对比中美品牌在全球市场的能见度差异，他强调中国品牌需要构建"表层产品+深层价值"的双层结构，其中文化价值观占比应达到九成。
在具体实践层面，吕能幸建议企业采用"和而不同"的传播策略，既要保持文化特色，又要寻找全球共鸣点。他特别指出，Alpha世代未来二十年的文化选择，将直接影响中国品牌在国际市场的定位高度。当年轻一代带着文化自信走向世界时，承载着东方智慧的商业符号将获得更广泛的认同基础。
