2025年11月18日，一场聚焦中国家族企业治理的盛会在北京拉开帷幕，《中国家族企业治理报告》在此次活动中正式发布。该报告指出，家族企业作为民营经济的关键组成部分，正面临代际传承、治理结构调整以及可持续发展等诸多挑战，其治理体系的现代化转型已然成为推动高质量发展的核心议题。
活动现场，中国民营经济研究会领导、李锦记集团、福建匹克集团、华林特钢有限公司、河北金怡化纤等数十家家族企业代表，以及众多相关专家学者和媒体代表齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。近年来，我国民营经济在法制化建设方面取得显著突破。2025年，《中华人民共和国民营经济促进法》开始实施，《关于完善中国特色现代企业制度的意见》也正式发布。这些举措对优化民营经济发展环境、保障各类经济组织公平参与市场竞争、构建高水平社会主义市场经济体制发挥了重要作用，同时也为家族企业的治理研究和实践探索提供了明确的制度指引。
家族企业因其独特且复杂的治理模式，一直备受学术界和实践领域的关注。此次发布的《中国家族企业治理报告》（2025）由中国民营经济研究会家族企业委员会编著，分为上、下两个篇章。上篇“报告”部分由清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心撰写，下篇“案例”部分则选取了11家具有代表性的家族企业进行深入剖析。报告的“附录”部分还收录了4家国外家族企业案例，为国内家族企业提供借鉴。
中国民营经济研究会会长、全国工商联原副主席李兆前在开幕致辞中着重强调，中国家族企业作为民营经济的中坚力量，其现代化转型与高质量发展，直接关系到中国经济的韧性与活力。在我国5800多万户民营企业中，家族企业占比超过八成，为推动我国经济社会发展作出了重要贡献，也是未来推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。他还指出，应对各种内外部挑战，迈向治理现代化，是中国家族企业的时代使命与历史担当。
中国民营经济研究会家族企业委员会创会会长、李锦记集团执行主席李惠森在致辞中分享了自己的感悟。他表示，治理是家族企业突破传承困难和转型挑战的关键。回顾李锦记的治理历程，他深刻体会到，传承并非简单重复上一代的做法，而是要培养解答新问题的能力。
福建匹克科技有限公司董事长许景南在发言中提出，家族企业的终极使命是为社会创造更多价值。相比物质传承，精神传承更为重要。华林特钢集团总经理陈华业作为成功接班的二代企业家，也分享了自己的治理实践。他认为，传承父辈的创业精神是筑牢企业发展根基的根本指引。
自2011年以来，中国民营经济研究会家族企业委员会已编著了6本家族企业报告，分别是《中国家族企业发展报告》《中国家族企业社会责任报告》《中国家族企业传承报告》《中国家族企业年轻一代状况报告》《中国家族企业生态40年》和《中国家族企业与共同富裕研究报告》。此次发布的第7本《中国家族企业治理报告》，旨在通过对家族企业治理模式的呈现与解析，为家族企业向结构合理、有效制衡、运行高效、合规经营的现代企业制度转型提供理论引导和实践路径，助力家族企业实现科学决策和有序传承，平衡家族和企业的双重目标，推动家族企业提质增效和可持续发展。
