盒马近日宣布正式启动“合盒共生”合作伙伴成长计划，旨在通过深度赋能供应商，共同构建零售行业新生态。根据规划，未来三年内，盒马将重点培育10个年销售额突破10亿元的核心合作伙伴，并助力100家供应商实现销售额三倍增长。这一战略举措标志着盒马从单纯的零售平台向产业生态构建者转型，通过开放核心能力与资源，推动上下游企业协同发展。
支撑该计划的核心是盒马构建的三大能力体系。在用户洞察方面，盒马依托全渠道消费数据，形成覆盖线上线下多场景的精准分析模型。以HPP果蔬汁和草莓盒子蛋糕为例，这两款爆品均通过消费者反馈迭代优化超过20次才最终定型。技术层面，盒马将阿里巴巴的AI大模型技术深度应用于零售场景，开发出智能选品、动态定价等专属工具，使新品上市周期缩短40%。供应链端，盒马已建成"中心仓-区域仓-城市仓"三级网络，配合300多个海外直采基地，实现商品72小时全国覆盖。
这种深度协同模式已催生多个成功案例。国内HPP果蔬汁先行者维果清通过接入盒马冷链体系，将产品从高端酒店场景拓展至大众消费市场，年销售额突破亿元大关，其安徽新工厂即将于12月投产。三明治供应商成都元气则借助盒马渠道网络，8年间从区域工厂发展为拥有7家生产基地的全国性企业，年均增速超100%，今年新增的两座工厂将专注健康新品研发。
在门店扩张方面，盒马保持强劲发展势头。目前全国盒马鲜生门店数量已接近500家，超盒算NB门店突破350家，形成"鲜生+折扣"的双业态布局。与此同时，线上服务完成品牌升级，"云享会"平台实现全国主要城市覆盖，为消费者提供30分钟达的即时配送服务。这种全渠道融合模式使盒马在生鲜电商渗透率较低的下沉市场也取得突破，部分三四线城市门店单日客流量突破万人次。
盒马CEO严筱磊表示，经过十年新零售实践，企业已形成独特的"铁三角"能力模型：以用户需求驱动的商品研发体系、数字化支撑的柔性供应链网络、AI赋能的智能运营平台。这些能力将通过"合盒共生"计划向合作伙伴全面开放，共同探索"心零售"模式——即通过技术穿透零售全链路，让商品开发更贴近消费者真实需求，供应链响应更敏捷高效。据悉，首批20家重点合作企业已启动联合研发项目，涉及预制菜、有机食品等多个高增长赛道。
