大润发母公司高鑫零售（06808.HK）近日宣布重大人事调整，原盒马系高管李卫平于12月1日起接替沈辉出任首席执行官。此次管理层变动正值公司推进三年战略转型的关键节点，新任CEO的零售行业经验与集团发展方向高度契合。
根据公告披露，沈辉因个人家庭原因辞任CEO职务，其任期自2024年3月27日起不足两年。在任期间，他主导了"价格竞争力"与"商品力"重塑工程，并推动"中超模型"的落地探索，该模式已成为集团未来扩张的核心引擎。接任者李卫平拥有26年零售行业经验，曾在华润超市、乐天超市担任要职，2018年加入盒马后历任华北大区总经理、鲜生业态CEO等职务，离任前任职盒马总裁办。
高鑫零售在公告中强调，李卫平的专业背景与集团"商品差异化与供应链效率提升"的三年战略高度匹配。新任CEO将重点推进门店改造、多业态布局及线上业务增长，计划通过优化供应链体系强化商品竞争力。行业分析师指出，此次人事调整标志着德弘资本入主后，集团转型进入以供应链重塑为核心的新阶段。
财务数据显示，高鑫零售正面临严峻的经营挑战。截至2025年9月30日的六个月内，公司实现营业收入305.02亿元，同比下降12.12%；归母净利润由盈转亏，亏损额达1.23亿元，而去年同期盈利2.06亿元。这已是公司自2021财年收入下滑29.3%、净亏损7.39亿元后，再次出现中期业绩亏损。
今年初完成管理层"大换血"的高鑫零售，正全力推进战略转型。德弘资本以131亿港元收购阿里巴巴持有的78.7%股权后，不仅更换了董事会主席，还全面调整了管理层架构。新战略明确以"健康商品+快乐体验+贴心服务"为基石，计划本财年完成30家门店改造，未来三年将线上业务占比提升至40%-50%，并加速前置仓网络布局。
面对电商平台、折扣业态及仓储会员店的多重竞争，传统商超的转型压力持续加剧。零售专家分析认为，高鑫零售需要加大自有品牌研发投入，同步推进组织架构变革，但门店改造和线上业务的高投入可能使亏损态势延续。公司中期业绩公告显示，未来三年将投入资源完成200家门店调改，这项庞大工程对盈利能力的影响仍有待观察。
