复旦大学管理学院近日与全场景智慧营销平台鲸鸿动能联合举办了一场聚焦商业创新的主题论坛，同时宣布鲸鸿动能相关案例正式入库复旦管院案例库。这场以“技术驱动的商业创新：从生态支撑到全球竞逐”为主题的案例课堂，在学术界与产业界引发广泛关注，多位知名学者与行业领军人物齐聚一堂，共同探讨技术变革与全球化背景下中国企业提升国际竞争力的新路径。
作为此次入库案例的第一作者，复旦管院市场营销学系何雁群教授指出，案例教学是连接理论与实践的重要纽带。鲸鸿动能依托鸿蒙生态构建的全场景智慧营销平台，在科技创新、组织管理和生态建设方面积累了丰富经验，其发展轨迹为学术研究提供了鲜活样本。经过管院案例中心深入调研与系统梳理，最终形成具有代表性的教学案例，为产学研协同育人提供了有力支撑。
在数字经济与生态化发展深度融合的背景下，操作系统已演变为商业创新的核心引擎。鲸鸿动能披露的数据显示，搭载HarmonyOS 5与6的终端设备已突破2700万台，且保持每日超10万台的增速。这一覆盖全场景的智能生态，通过“一个系统、一个生态”的战略布局，持续为消费者创造无缝衔接的数字生活体验。作为鸿蒙生态的营销中枢，鲸鸿动能整合跨屏、跨域、跨场流量资源，实现信息精准分发与高效转化，配合实况窗、小艺等智能入口，构建起多维度、自然交互的营销网络。
依托华为“1+8+N”全场景生态与超10亿终端覆盖能力，鲸鸿动能创新推出“买变一体”商业模式，以广告投放与全域营销为双轮驱动，通过数据智能、场景体验和AI技术赋能，融合生态内外媒体资源，为合作伙伴提供品牌建设、用户增长、服务分发等一站式解决方案。这种模式已成功助力多个品牌实现全域增长，其中阿维塔12的营销案例尤为突出。
在阿维塔12上市期间，鲸鸿动能通过鸿蒙生态的深度整合，打造了线上线下联动的全场景营销范式。线上借助华为视频、浏览器等高频场景进行饱和曝光，并在智慧出行生态中植入内容化营销；线下则通过华为开发者大会等科技盛会，强化品牌“科技+时尚”的定位。这种立体化营销策略使产品从认知到转化的全链路效率显著提升。
鲸鸿动能的营销能力已延伸至更广泛的领域。在出海营销方面，其帮助东南亚超级应用Grab精准触达中国出境游客，通过本地化场景植入与安全沟通策略，有效提升品牌认知度；在品牌重塑领域，与母婴平台宝宝树发起的“抚痕倡议”，通过社会共创实现品牌情感联结；在内容创新层面，联合香港旅游发展局，将文旅内容无缝嵌入华为浏览器用户旅行规划场景，开创“服务即内容”的新模式。这些实践验证了全场景营销体系在不同商业场景中的普适性与有效性。
此次案例入库标志着鲸鸿动能在产学融合领域迈出关键一步。复旦管院案例库以“国际标准、合作创新、科创主题”为特色，其英文版案例通过国际出版机构发行，已被全球2000余所院校采用，成为中国企业故事走向世界的重要学术渠道。鲸鸿动能表示，未来将持续开放产业资源，通过联合课程开发、研究课题共建等方式，与国内外高校深化合作，将前沿商业实践转化为系统化教学资源，培养兼具全球视野与本土执行力的复合型营销人才，助力更多中国企业创新故事登上国际舞台。
