美国财经媒体MarketWatch近日刊文指出，尽管中国市场已向西方消费品牌开放数十年，但许多国际品牌仍未完全掌握中国消费者的需求变化。面对本土竞争者的快速崛起，这些品牌若不及时调整策略，可能面临被市场淘汰的风险。
文章分析称，西方品牌长期依赖“门店扩张+品牌认知”的传统模式，认为这足以在中国市场立足。然而，这一逻辑正在被打破。中国消费者如今更注重性价比，口味偏好日益本土化，而本土品牌已形成一套以快速迭代为核心的竞争体系。例如，在零售和餐饮领域，本土企业通过供应链优化和精准营销，能以更灵活的价格策略和更贴近需求的产品组合吸引消费者。
咖啡行业的对比尤为突出。部分中国本土咖啡品牌通过高频促销、APP点单和本土化口味创新，不仅门店数量远超国际巨头，还成功培养了消费者的消费习惯。相比之下，国际品牌因受全球定价体系和决策流程限制，往往难以在价格和产品创新上与本土品牌抗衡。
零售业同样呈现类似趋势。中国本土便利店凭借密集的门店网络和本地化商品组合，已成为许多消费者的首选。这些品牌通过高效的供应链管理和快速扩张策略，在价格和便利性上形成优势，而国际品牌则因决策链条过长，难以对市场变化作出及时响应。
文章进一步指出，中国本土品牌已不再局限于“低价”策略，而是通过数据驱动和快速试错，在产品开发、包装设计和会员体系等方面实现突破。例如，某凉皮品牌通过推出汉堡产品线，成功吸引年轻消费者；而国际品牌的产品调整仍需总部审批，导致反应滞后，错失市场机会。
MarketWatch强调，中国消费市场的潜力依然巨大，但国际品牌需摒弃“全球标准化”思维，转而制定更贴近中国消费者实际需求的本土化策略。若继续依赖总部对中国市场的“想象式”判断，而非基于真实消费行为的调整，这些品牌将逐渐失去竞争力。
