在全球经济格局深刻调整、科技革命加速演进的背景下，五矿发展正以数智化转型为突破口，构建覆盖金属矿产全产业链的现代化服务体系。董事长魏涛在接受采访时指出，企业数智化进程的核心挑战在于突破传统认知边界，推动业务团队从被动适应转向主动创新，这一理念已成为驱动企业变革的核心动能。
面对国际贸易环境的不确定性，五矿发展将供应链安全提升至战略高度，通过"数字化赋能+集成创新"双轮驱动，构建起覆盖贸易、仓储、运输三大核心业务的数字化生态。在商务前端，企业整合旗下物流园区、加工中心及第三方资源，打造出集交易、仓储、运输于一体的数字化管控平台。以多式联运系统为例，试点线路通关效率提升50%，物流成本降低20%，实现了"一次下单、全程可视"的智能化服务体验。
运营中台的"云链通"系统则重构了贸易流程，将合同管理、业财协同、风险控制等环节纳入统一平台。该系统上线后，贸易业务线上化率突破90%，合同审批周期缩短60%，资金周转效率提升35%。管理后台通过数字风控平台，实时监测仓储、信用、市场等关键指标，构建起立体化的风险防御体系。魏涛强调："这种业务与技术的深度耦合，正在重塑企业的组织基因。"
在技术创新层面，五矿发展将AI技术深度融入产业场景。曹妃甸港口基地的智能配矿系统，通过构建动态决策模型，将配矿方案生成时间从5小时压缩至3分钟，新矿种适配周期缩短至半小时。该系统已实现铁矿石、锰矿等6类原料的智能配比，年处理能力突破2000万吨。在物流领域，"一单制"多式联运平台覆盖海铁联运、公铁联运等8种运输方式，签发的电子运单具备金融属性，为中小企业融资提供信用支撑。
企业正在构建的"三元驱动"发展模式，将新型工业配送、贸工一体化、供应链集成服务有机结合。通过"线下实体网络+线上数字平台"的双向赋能，五矿发展已形成覆盖全国的金属材料配送体系，在新能源汽车、光伏等新兴产业领域建立快速响应机制。数据显示，其终端配供业务近三年复合增长率达42%，客户满意度持续保持行业领先。
在资源保障方面，企业通过"勘探-生产-贸易-储备"全链条布局，强化对锰、铬、铁等战略矿产的控制力。通过参股海外矿山、建立长期供应协议等方式，确保紧缺资源进口渠道多元化。沿海港口建设的绿色炉料基地，采用封闭式皮带输送、智能仓储等技术，实现年处理进口矿石1500万吨，碳排放强度较传统模式降低30%。
物流体系重构方面，五矿发展正在打造"通道+网络+运力+平台"的立体化架构。通过整合内河航运、铁路专线和海外仓资源，构建起贯通亚欧的物流大通道。其自主研发的智能调度系统，可实时匹配最优运输方案，试点线路综合成本降低18%。在东南亚市场，企业建设的海外仓网络已覆盖5个国家，提供"门到门"跨境物流服务。
资本运作层面，企业通过"产业+金融"双轮驱动，构建起资本资产良性循环体系。设立的产业基金重点投向智能仓储、数字贸易等领域，已孵化3家国家级专精特新企业。资产证券化方面，仓储物流REITs项目进入筹备阶段，预计释放存量资产价值超50亿元。魏涛表示："我们将通过精细化资本运作，为实业发展注入持久动力。"
