泰康保险集团董事长陈东升在公开场合阐述公司发展路径时透露，集团正以"十五五"规划为战略坐标，通过深化"支付+服务+投资"三端协同，构建覆盖全生命周期的医养服务体系。这一布局旨在破解长寿时代高品质养老服务的支付难题，为健康中国与财富管理提供系统性解决方案。
在支付端建设方面，集团重点推进健康财富规划师（HWP）精英团队培育，通过优化利差、费差、死差三差管理模式，同步构建财产险专业文化体系。数据显示，2025年泰康人寿实现营业收入、新单价值、净利润三重增长，偿付能力持续领跑行业，累计纳税额突破千亿元大关。值得关注的是，"泰康资产"品牌近日通过权威认证，与"泰康人寿""泰康之家"形成三大核心品牌矩阵。
服务端创新呈现加速态势。集团正加快建设"城市养联体"网络，推动养老社区与医疗资源深度融合，形成"养医融合、医养结合、医险联动"的服务闭环。投资端则持续强化长期资金配置能力，重点布局养老金融、民生基建及新质生产力领域，累计管理资产规模突破万亿级门槛。
陈东升特别强调新寿险模式的战略价值，该模式通过整合保险支付、医养服务与资产配置，构建起覆盖预防、治疗、康复、养老的全周期服务体系。这种创新架构不仅解决了养老服务支付端的可持续性问题，更创造了跨越经济周期的商业模式韧性。集团同步推进科技赋能战略，通过数字化手段提升服务效率，同时严守合规底线，确保业务发展始终符合监管要求。
据内部人士透露，泰康正在构建垂直生态体系，通过三端高效协同形成医养服务闭环。这种生态化布局既包括养老社区、康复医院等实体网络建设，也涵盖健康管理、财富规划等数字化服务延伸，最终形成具有市场辨识度的"泰康方案"。随着三大核心品牌价值持续提升，集团在养老金融领域的领先优势得到进一步巩固。
