追觅科技创始人兼CEO俞浩近日公开表示，小米与顺为资本是其创业初期的关键支持者。2017年，两家机构向这家初创企业注资1400万元，并提供了首批生产订单，为追觅的起步奠定了基础。俞浩特别强调，雷军及其团队在早期给予的信任与资源支持，对企业的生存与发展起到了决定性作用。
公开资料显示，追觅科技成立于2017年，同年即加入小米生态链体系。其早期融资几乎全部来自小米系资本，这种深度绑定模式使其迅速获得市场关注。通过为小米代工吸尘器、扫地机器人等智能家居产品，追觅在成立前三年便实现了营收的指数级增长，从默默无闻的创业公司跃升为生态链头部企业。
转折点出现在2021年。当年10月，追觅完成36亿元C轮融资，华兴新经济基金、云锋基金等知名机构首次入局。这笔资金不仅缓解了企业对单一资本方的依赖，更推动其加速自有品牌建设。数据显示，2022年追觅代工业务占比已从高峰期的70%以上降至30%，标志着其转型战略取得实质性突破。
2024年初，双方关系迎来新变化。追觅与小米签署战略合作协议，合作模式从代工升级为联合技术研发。这一转变背后是市场格局的演变——据IDG统计，2024年追觅在全球扫地机器人市场的份额已达8%，位列第五，具备与头部企业正面竞争的实力。技术协同成为新阶段的核心诉求，双方在传感器、算法等领域的深度合作，为产品迭代提供了新动能。
业务版图的扩张更为显著。在巩固清洁电器优势后，追觅自2025年下半年启动跨界战略，陆续进入牙刷、显示器、汽车等十余个领域。其产品矩阵已覆盖智能家居全场景，并延伸至大家电、宠物用品等细分市场。这种"无边界"发展模式，使其从单一硬件制造商转型为综合性生态企业，市场估值随之水涨船高。
行业观察人士指出，追觅的成长轨迹折射出中国制造升级的典型路径：依托头部企业的资源孵化，通过资本运作实现独立，最终凭借技术积累构建生态壁垒。其与小米的"分合"关系，更成为生态链企业突破发展瓶颈的经典案例。随着智能家居市场竞争加剧，追觅的跨界布局能否持续奏效，仍有待市场检验。
