近日，大模型领域迎来一则重磅消息：阶跃星辰宣布完成超50亿元B+轮融资，刷新过去12个月中国大模型赛道单笔融资纪录。与此同时，印奇出任阶跃星辰董事长，全面统筹公司战略与技术方向。这位出身清华姚班、曾创立AI四小龙之一旷视科技的技术大牛，名字同时出现在“上海阶跃星辰”与“重庆千里科技”的董事长一栏，引发外界诸多猜测。
阶跃星辰，作为估值百亿的大模型独角兽，与曾在破产边缘挣扎、如今正在重组的传统制造企业千里科技，看似处于不同赛道，却因印奇的双重身份产生紧密联系。外界最初猜测吉利收购了大模型独角兽阶跃星辰，欲将其变成自己的车BU。然而，从阶跃星辰的股权架构和实际控制权来看，它与吉利并非收购关系，更像是基于生存本能的盟友，类似马斯克“xAI + Tesla”模式在中国的复刻。
在新能源汽车领域，竞争已进入下半场。吉利拥有数百万辆汽车的制造能力，旗下有千里、极氪、银河等品牌；拥有星睿智算中心的万张GPU；还拥有由52颗低轨卫星组成的“天网”。但吉利缺少一个统一的、具有逻辑推理能力的超级“大脑”，而阶跃星辰恰好成为被选中的“大脑”。
从阶跃星辰的B+轮融资名单看，虽不见“吉利”二字，但吉利嫡系部队千里科技与盟友华勤技术的入局，暴露了吉利的布局。吉利并非简单的财务投资，而是在“后李书福时代”拼上关键一块拼图。面对华为凭借“鸿蒙 + 车BU”构建的生态铁幕，吉利深知新能源汽车下半场是以技术为核心、以生态为表现的总体战。
阶跃星辰与吉利采用“双董事长制”，这种设计十分精妙。若被收购，阶跃星辰可能沦为主机厂的附庸研究院，算力被锁定在低维应用，估值逻辑也会改变。印奇显然不愿看到这样的结局。在新的顶层设计中，阶跃星辰保持高度独立性，一方面利用吉利提供的场景和算力喂养模型，另一方面在资本市场独立发展。招股书显示，阶跃星辰将于今年4月递交A1表格，9 - 10月挂牌，其IPO节奏并非被收购子公司应有的状态。
吉利在幕后扮演着阶跃星辰技术落地的“底座”角色，提供星睿智算中心的万卡算力、千里科技的制造产线以及卫星网络的连接能力。作为回报，吉利获得世界级“大脑”的优先使用权，这种绑定方式比收购更高级。再看高管名单，曾经的旷视联合创始人杨沐成为千里科技CTO，负责为印奇“挖人”的唐文斌虽隐在幕后，但据相关人士透露仍活跃在体系中。
根据最新的Pre - IPO融资文件，本轮融资窗口将于2026年3月31日关闭。印奇面临巨大压力，他必须在短时间内向市场证明这个估值35亿美金的“大脑”能创造商业价值。他在内部定下“今年要装多100万台车”的军令状，这一数字相当于鸿蒙智行巅峰时期的野望，对于重组后的千里科技而言，任务艰巨，但印奇没有退路。旷视科技因上市受阻、安防赛道内卷，已无法承载这群极客的更大野心，他们选择换壳换赛道重新出发。
在大模型战场，多数厂商在手机屏幕上争夺用户，以MAU和DAU为重要指标。Kimi在长文本处理上追求快与准，MiniMax致力于让虚拟角色语音合成更像人类。而阶跃星辰选择退出屏幕之争，其战场早已走出屏幕，接入吉利自建的“星睿智算中心2.0”。
多数创业公司需向公有云厂商租赁算力，面临高昂租赁成本和命脉被掌控的风险。一旦云厂商调整配额或网络带宽波动，模型迭代就会停滞。阶跃星辰则无此焦虑，吉利为其准备了超10000张高端GPU，总算力规模达23.5 EFLOPS，在中国车企中排名第一。这使得阶跃星辰能随意让Step - 2万亿参数模型全速运转，自有算力优势转化为极低的边际试错成本，最终将体现在模型能力差异上。
阶跃星辰发布的Step - DeepResearch技术，展示了在慢思考领域的野心。在处理复杂任务时，该模型具有类似人类的“多步规划”与“反思”能力，会先列提纲、再搜索，资料不足时自动二次检索。这种能力对聊天机器人或许“大材小用”，但对高速行驶的汽车或精密操作的机器人却是刚需。在车机场景下，用户需要能准确理解复杂逻辑指令的决策系统，逻辑推理能力优先级远高于拟人化交互。
依托吉利的低轨卫星网络，Step系列模型可在无地面基站覆盖区域保持连接。未来吉利汽车、远洋货轮甚至野外作业机器人，都将成为永远在线的智能终端。这体现了印奇口中“多模态”与“具身智能”的含义，阶跃星辰在这一维度已领先竞争对手。
收购魅族曾被视为吉利在车机领域的翻身仗，但只是触及表层。在吉利规划中，Flyme Auto解决交互问题，让车机像手机一样顺滑；阶跃星辰解决决策问题，让车机像人类一样思考。前者决定用户体验下限，后者决定智能化上限。阶跃星辰正在构建的“Agent OS”，本质上是对传统车载系统的“去App化”革命。
现有车机逻辑将用户需求切割成独立App孤岛，Agent OS试图抹平这些边界。未来吉利银河车型，底层系统将由Step系列模型接管，无需用户点击屏幕，只需理解意图，通过麦克风和车内摄像头捕捉信息，直接调度底层硬件接口。
车有了“思想”，便会延伸出“四肢”。2025年3月，阶跃星辰与智元机器人达成战略合作，与千里科技的制造产线形成互补。千里科技工厂原本生产汽车，未来将生产人形机器人，两者供应链高度同源。阶跃星辰提供通用世界模型，让机器人理解物理规律；千里科技提供大规模制造能力，让机器人走出实验室。汽车和机器人产生的数据汇入星睿智算中心，形成“轮子 + 双腿”的数据闭环，构成吉利系最深的护城河。
至此，吉利系与华为系的对垒格局清晰可见。华为鸿蒙核心是“连接”，致力于让手机、车机、家电无缝流转，生态圆心是手机和海量应用服务。吉利与阶跃星辰核心是“智能”，强调“理解”与“接管”，车和机器人本身就是超级智能体，无需依赖手机作为中枢。面对华为在汽车行业的话语权，吉利重组千里科技，让印奇跨界掌舵，拒绝在AI时代沦为单纯硬件组装厂，要用自己的“大脑”掌握命运走向。那笔50亿元融资和印奇的双重身份，成为吉利控股集团的“独立宣言”。
