永辉超市董事长王守诚在新春寄语中坦言，企业在2025年战略转型过程中出现重大偏差，导致出现大规模亏损。他向全体员工致歉称，过去追求规模扩张时背离了服务顾客的初心，过度扩张的决策超出了企业实际管理能力，辜负了员工付出与消费者信任。
根据最新披露的财务数据，永辉超市2025年预计亏损21.4亿元，较上年同期扩大45.6%，扣非后净亏损达29.4亿元。公司解释称，亏损主要源于大规模战略调整带来的成本压力，包括关闭381家低效门店产生的资产处置损失、员工安置补偿及租赁违约赔偿等。
在门店优化方面，企业同步推进"关停并转"与改造升级。全年关闭的381家门店中，多数因与新战略定位不符被淘汰，同时对315家存量门店进行系统性改造。改造后的门店客流量与销售额实现双增长，证明转型方向的有效性。值得注意的是，公司仍坚持向员工分享发展成果，全年发放利润分红近5000万元。
战略调整带来的直接成本超过12亿元，其中资产报废与一次性投入达9.1亿元，门店停业装修导致的毛利损失约3亿元。管理层承认，虽然短期财务表现承压，但关闭低效门店为后续发展腾出空间，改造后的门店运营效率显著提升。
面向2026年，企业确立三大深耕方向：商品端从单纯采购转向与供应商共建品质生态，门店端从交易场所升级为生活服务空间，组织端从管理职能转变为员工赋能平台。王守诚强调，新战略将聚焦提升单店质量而非追求门店数量，通过精细化运营重建企业核心竞争力。
此次战略调整涉及全国范围内的门店网络重构，关闭门店分布在一二线及下沉市场。改造后的门店增加生鲜加工、社区服务等新业态，部分门店引入智能购物设备提升消费体验。尽管调整期阵痛明显，但管理层认为这是实现可持续增长的必经之路。
