2025年，华住集团迎来创立20周年的重要节点。面对复杂多变的市场环境，集团始终秉持“精益增长”战略，整体发展态势稳健，展现出强大的市场适应力与竞争力。
在品牌建设与产品升级方面，华住集团以“品牌引领”为核心，推动供给侧结构性升级，成为服务大众美好生活、应对市场挑战的关键动力。核心业务领域成果显著：汉庭品牌在20周年之际完成4.0版本升级，以更优质的产品体验满足消费者需求；全季酒店持续深耕东方美学与中式禅意，引领商旅生活方式新风尚；桔子酒店凭借独特设计风格与乐活品牌理念，于2025年7月实现千店突破，市场影响力进一步扩大。中高端市场中，城际、水晶等品牌凭借差异化定位与创新服务，成为备受关注的“网红”品牌，为集团发展注入新活力。
当前，中国服务业正经历深度变革，消费分层趋势愈发明显，“质价比”成为消费者主流需求。与此同时，人工智能等数字化技术加速渗透，重塑酒店运营与服务流程。华住集团敏锐捕捉行业趋势，持续加大在供应链整合、会员生态系统构建及数字化技术应用等领域的投入，强化中台能力建设。通过落实“超大规模酒店管理”思维，集团将管理标准与运营能力转化为可复制的产品与平台，为加盟伙伴提供全方位赋能，推动行业协同发展。
伴随消费升级，中国酒店业从增量竞争转向存量优化阶段。传统低效住宿供给已难以满足市场需求，标准化、品牌化、数字化的优质供给成为行业转型方向。华住集团提出“把中国酒店业重新做一遍”的战略目标，旨在将经过市场验证的新产品、新标准与新效率推广至更广泛领域，助力行业整体升级，为消费者创造更高价值。
