2026年央视春晚的舞台上，一场别开生面的科技盛宴吸引了全国观众的目光——宇树、松延、魔法原子、银河通用四家国产人形机器人企业携旗下产品集体亮相，以武术表演、小品互动、创意舞蹈等形式，完成了中国机器人史上首次大规模春晚首秀。这场融合了硬核科技与人文温度的演出，不仅让“机器人上春晚”成为热议话题，更将人形机器人产业推向公众视野的中心。
购物平台数据显示，春晚播出后一周内，“人形机器人”相关搜索量激增300%，资本市场更是闻风而动。深圳具身智能企业智平方完成B轮融资后估值突破百亿，成为2026年首个跻身“独角兽”行列的具身智能公司。这场由春晚引发的“机器人热”，正从舞台延伸至产业与消费领域，引发关于“机器人何时走进千家万户”的广泛讨论。
四川大学具身智能与人机社会交互研究学者宋耀指出，机器人企业重金登上春晚，本质是解决公众信任问题。“在技术层面，具身智能需要突破的不仅是算力或硬件，更是社会层面的认知壁垒。春晚作为全民文化符号，是消除‘恐怖谷效应’、缓解技术焦虑的最佳窗口。”他强调，公众对机器人的信任，是产业链落地的根本基石。
当被问及“未来需要演员型机器人还是生活伙伴”时，电子科技大学机器人研究中心主任程洪用“男人、女人、机器人”的比喻描绘未来图景。这位深耕机器人领域20余年的专家坦言，当前人形机器人仍处于发展初期，其团队研发的外骨骼系统虽已在全国百家医院应用，但真正通用的“多面手”机器人仍需时间沉淀。他透露，旗下布法罗机器人公司刚完成数千万级战略融资，未来将聚焦康复与通用场景的融合。
为何执着于“人形”设计？宋耀从物理适配与情感投射两个维度给出解释：家庭环境中的楼梯、桌椅高度等空间参数均为人类体型设计，人形机器人能更好适应；更重要的是，人类对移情本能的追求，使人形架构成为融入社交与情感网络的最优解。“在养老院测试中，我们发现老年人对机器人容错率极低，但情感陪伴需求极高。若能在此场景建立信任，机器人将胜任绝大多数服务场景。”
尽管技术进步显著，但人形机器人普及仍面临多重挑战。程洪预测，机器人像手机一样普及至少需十年时间，当前需突破硬件可靠性、智能泛化能力与安全伦理机制三大关卡。“例如，当机器人面临碰撞抉择时，如何做出符合人类价值观的判断？这不仅是技术问题，更是伦理命题。”
商业层面，高昂成本与用户支付意愿的矛盾尤为突出。目前一台人形机器人售价动辄数十万元，而其服务价值尚未达到普通家庭预期。宋耀指出，从“演示级”到“部署级”的跨越，需要机器人在复杂非结构化环境中实现绝对安全与预期一致。“展会上抓取失败是系统bug，但在家庭中碰倒热水杯可能引发灾难性后果。如何通过算法演进让机器人具备常识推理能力，是产业必须攻克的难题。”
