近日，郎酒集团在内部干部大会上公布了一项重要的营销体系改革方案。根据郎酒股份公司总经理汪博炜的介绍，公司决定撤销原有的事业部架构，转而设立五个独立的销售公司，并划分十个销售区域，以优化市场布局和提升运营效率。
此次改革的核心是实施品牌化运作与区域统筹相结合的模式。具体而言，青花郎、红花郎、龙马郎三大核心品牌将分别成立独立的销售公司，同时设立电商KA渠道和国际业务渠道的专门公司。这些公司包括古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司以及郎酒国际发展（香港）有限公司。它们将承接原古蔺郎酒销售有限公司旗下各事业部的全部业务，实现更专业化的市场运营。
在区域布局方面，郎酒集团将全国市场划分为十个销售区域，涵盖北京、上海、河南、四川、江苏、山东、广东、河北-天津、安徽-浙江以及湖北-湖南等重点市场。这一调整旨在加强区域市场的深耕细作，提升市场响应速度和服务能力。
伴随组织架构调整，郎酒集团还宣布了新的人事任命。汪博炜将兼任国际发展公司董事长，陈建伟出任青花郎公司董事长，梅刚则同时担任龙马郎公司和电商公司的董事长。这些任命体现了公司对高层管理团队资源整合的重视，旨在通过强化领导力量推动新战略的顺利实施。
