全国人大代表、海信集团董事长贾少谦在2026年全国两会期间提交多份提案，聚焦人工智能与制造业深度融合，提出以务实导向推动技术价值转化，通过智能体基础设施布局、机器人场景化发展等路径，助力中国制造向中国智造跃升。他强调，人工智能发展已进入价值兑现期，需摒弃技术至上思维，回归“服务于人”的本质，让技术真正解决产业与民生痛点。
贾少谦指出，当前人工智能正从辅助决策向自主交付结果的“智能体”阶段跃迁，而智能体基础设施的布局是关键。他建议国家层面主导建设“智能体公共服务平台”和“工业知识底座”，将制造现场的隐性知识转化为可复用的数字资产，使智能体具备自主规划与最优决策能力。例如，海信电视灯塔工厂依托AI数字化工艺设计模式和星海大模型，5分钟即可生成全要素工艺方案，效率提升75%，成为智能体落地的实践范本。他提出探索“人-数字员工-物理机器人”协同的新型生产组织方式，通过超前布局催生万亿级算法与服务需求，将中国制造业的规模优势转化为“智能体经济”的核心竞争力。
针对机器人产业，贾少谦认为2026年是技术验证转向场景应用的关键节点，需规避同质化竞争，走以场景定义功能的差异化路线。在工业领域，他建议推动具身智能技术与生产深度融合，利用中国庞大的制造业场景培育高附加值应用。以海信空调灯塔工厂为例，其自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。在消费端，他提出家庭是机器人落地的“第一战场”，陪伴与适老化机器人有望率先普及，企业应围绕家庭场景打造多样化产品，通过服务机器人解放双手、陪伴机器人提供情绪价值，最终实现“无家务之家”的生活目标。他同时呼吁国家引导资源聚焦家庭服务、医疗康养等垂直场景，支持龙头企业打造用户可感知的服务机器人。
贾少谦还关注智能技术回归服务本质的问题。他指出，当前部分智能终端产品因脱离用户需求导致“用户为智能所累”，真正的智能化应满足需求而非制造麻烦。这一理念同样适用于AI与机器人技术发展，企业需强化“以用户为中心”的创新导向，在智能家电、半导体等领域培育新质生产力，让用户在产品全生命周期中获得可感知的体验。例如，海信通过用户调研优化智能家电功能，使操作更便捷、服务更贴心，增强了用户信任与品牌黏性。
在构建新型生产关系方面，贾少谦提出，人工智能与制造业融合需落地于“人机协同”模式。一方面，通过智能体基础设施与工业机器人应用，让机器承担重复性、高能耗任务，释放人力价值；另一方面，保留人的核心决策与创新能力，形成“人主导、智能体辅助、机器人执行”的协同体系。这种模式将推动制造业向智能化、柔性化、绿色化转型，培育新质生产力，使中国制造业在全球竞争中形成独特优势。
