申万宏源证券研究所首席经济学家杨成长在全国政协会议期间提出，资本市场在现代化经济体系中扮演着关键角色，尤其在优化资源配置、促进并购重组、支持技术升级和引导企业治理现代化方面具有独特优势。当前，传统产业正处于转型升级的关键时期，资本市场应将服务传统产业作为推动实体经济高质量发展的重要方向，聚焦需求结构、技术体系、价值形态、产业组织形态和管理模式五个方面的转型痛点，精准发力，助力传统产业实现提质增效和结构优化。
杨成长指出，传统产业在我国现代化产业体系中始终占据基础性和支撑性地位。传统能源资源、消费品、机械及基础零部件等产业规模庞大、产业链长，是稳定经济增长、保障财政收入和吸纳就业的重要基石。更重要的是，传统产业是我国工业化体系稳定运行的底座，许多新兴产业的发展离不开传统制造的配套支持。没有传统产业的高质量供给和持续升级，新兴产业难以形成可靠的量产能力和全球竞争力。因此，传统产业的转型升级是培育壮大新质生产力的重要前提。
技术体系升级是传统产业转型的更深层次瓶颈。杨成长强调，资本市场应推动金融资源更多流向企业技术改造环节，扩大直接融资供给，利用主板、科创板、北交所和区域性股权市场等多层次功能，通过发行可转债、技术改造债、绿色设备更新ABS等工具，为智能产线改造、数字化车间、工业互联网平台搭建等项目提供中长期低成本资金。鼓励传统企业通过并购重组获取高端装备、工业软件、检测认证、工艺解决方案等硬技术，加快形成可复制、可扩展的先进制造能力。
针对传统产业价值跃升的问题，杨成长指出，许多企业仍停留在基础加工、简单组装、贴牌代工等低价值环节，同质化竞争激烈，利润空间被压缩。资本市场应引导资本流向研发设计、品牌建设、渠道与服务体系等高价值环节，利用知识产权资产化工具，帮助企业将专利、商标、版权、工艺技术等无形资产转化为可融资、可定价、可交易的硬资产，推动知识产权证券化等创新工具更广泛服务制造业企业。同时，通过资产证券化、公募REITs等方式盘活仓储物流、产业园区、消费基础设施等存量资产，改善现金流与再投资能力，支持企业做品牌、做渠道、做服务体系，形成可持续的价值增长路径。
管理模式升级是传统产业转型的另一重要方面。杨成长指出，部分企业管理仍偏经验驱动与粗放运营，对数字化、绿色化、服务化等新趋势理解不足，转型往往停留在零散改造和被动应对上。同时，企业治理结构不够健全，董事会监督与专业委员会作用发挥不足，内部控制、风险管理、合规管理、数据治理等基础能力偏弱。资本市场应将制度规则与市场约束转化为管理升级的外部牵引力和内部改造清单，通过更高标准的公司治理约束推动管理专业化，强化独立董事制度和董事会专业委员会作用，提升重大投资、风险管理、内部控制与信息披露质量。利用股权激励等制度工具，将管理层与核心人才的长期收益与转型成效绑定，引导企业将考核从规模扩张转向质量提升，将指标从短期利润转向研发投入强度、数字化改造进度、能效与碳强度改善等长期能力建设，形成敢转型、能持续的内部动力机制。
