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京东三度进军欧洲:以重资产自营模式,能否在欧洲市场复制国内辉煌?

2026-03-26来源:快讯编辑:瑞雪

2026年3月,京东集团在欧洲市场正式推出线上零售品牌Joybuy,业务覆盖英国、德国、法国、荷兰、比利时和卢森堡六个国家。这一举措标志着京东将国内成熟的自营模式复制到欧洲,通过自建仓库、自营采购和自营配送,提供“上午下单,下午收货”的“211”限时达服务,试图在时效和服务确定性上与竞争对手拉开差距。

京东的欧洲战略并非首次尝试。早在2015年,京东就以Joybuy品牌试水欧洲跨境电商市场,但效果不佳。2022年,京东推出全新品牌ochama,再次入局欧洲,但依然未能取得突破。经过多轮探索,京东逐步明确了欧洲市场的布局方向,最终决定以重资产自营模式进入这个由亚马逊主导、本土平台割据的成熟市场。

上线后不久,Joybuy在英国、德国、法国等六国迅速登顶iOS购物应用下载榜,并在消费者评价网站Trustpilot上获得超过4.5分(满分5分)的高评分。这一成绩表明,京东的自营模式在欧洲市场初步获得了消费者的认可。

Joybuy的运营模式与依赖第三方卖家的平台截然不同。在消费电子和家用电器等核心品类中,Joybuy直接从授权供应商采购商品,自行承担库存风险,并全程控制品质和配送时效。京东英国区董事总经理Matthew Nobbs在接受CNBC采访时表示:“我们是第一方零售商,这一点让我们与其他平台完全不同。”

自营模式虽然增加了京东的运营成本,但也使其能够从仓储到配送全程把控。截至2025年底,京东物流已在全球拥有近200个海外仓库,总管理面积近200万平方米。其中,为Joybuy服务的欧洲仓库超过60个,配送站点遍布主要城市。在英国米尔顿凯恩斯,京东物流首个海外自动化智能仓投入使用,部署了近200台自动化设备,拣货及出库效率提升约4倍。

配送服务方面,京东推出了自营快递品牌JoyExpress,在英国、法国、德国和荷兰等核心区域实现“上午11点前下单当晚送达,晚上11点前下单次日送达”。目前,这一服务已覆盖伦敦、巴黎、科隆、阿姆斯特丹等30多个主要城市,超过4000万欧洲消费者可以享受当日达体验。

在商品策略上,Joybuy强调“品牌零售”,平台设有欧莱雅、博朗、德龙、飞利浦等国际品牌的官方店,同时引入大疆、小米、荣耀、TCL、海信、海尔等中国科技品牌,甚至包括宇树科技的人形机器人。食品品类也别具特色,除了贵州茅台,还引入了海底捞、良品铺子、卫龙、螺蛳粉等中国品牌。

然而,仅靠线上渠道在欧洲市场并不足够。本地消费者对线下渠道仍高度依赖,德国的MediaMarkt、英国的Currys等线下家电巨头拥有极高的国民信任度。为了弥补这一短板,京东计划以约22亿欧元(约180亿元人民币)收购欧洲消费电子零售商Ceconomy的多数股权。Ceconomy是MediaMarkt和Saturn的母公司,在欧洲12个国家运营着超1000家门店,在德国消费电子零售市场占据30%以上的份额。如果收购成功,京东将获得现成的欧洲线下网络和供应链资源,并解决品牌信任问题。

在会员体系方面,Joybuy推出了JoyPlus订阅服务,月费3.99英镑,可享无限次免运费配送。相比之下,英国Amazon Prime会员月费为8.99英镑。在德国,Joybuy的包邮门槛为29.9欧元,而亚马逊非Prime会员免运费的最低订单金额在2026年3月提高到了49欧元。

欧洲电商市场的竞争格局复杂多样。亚马逊是无可争议的霸主,其2025年财报显示,国际业务全年营收达1619亿美元,同比增长13%。其中,德国和英国两大市场的增速甚至超过了美国本土。亚马逊采取“平台+自营”的混合模式,拥有欧洲最庞大的仓储网络,为Prime会员提供一日达服务。

面对如此强大的对手,Joybuy找到了一些差异化打法。例如,在一场促销中,一副官方售价119英镑的苹果AirPods 4耳机,Joybuy曾以89英镑出售,而亚马逊则为99英镑。Joybuy提供7×24小时全天候服务,其中一大特色是中文客服,对海外华人用户来说,可直接用中文沟通。

除了亚马逊,欧洲本土还有另一股重要力量——线下零售巨头,如德国的MediaMarkt、英国的Currys、法国的Fnac Darty等。它们大多采用“线下为主、线上为辅”的经营模式,长期主导欧洲3C家电市场。Joybuy与这些本土巨头的区别主要在于物流更快、价格更透明,并通过“送装一体”补齐大家电配送的短板。

尽管Joybuy上线后取得了积极的用户反馈,但问题也同样明显。有用户反映部分商品存在缺货问题,SKU在不同国家不一致。还有用户吐槽“一件小商品也会使用大纸箱发货”,希望精简包装。更核心的压力来自成本与规模。重资产模式意味着持续投入,而欧洲订单密度低于国内,规模效应的形成需要时间,本地备货也带来库存与现金流压力。

京东的财报已透露出一些信号。2025年,京东集团总营收突破1.3万亿元,核心零售业务保持稳健但增速放缓,新业务成为拉动增长的关键,而全球化业务被管理层定义为“未来长期核心战略”。其中,新业务(含京东外卖、京喜及海外业务)收入同比增长157.3%至493亿元,但由于战略性投入,该板块经营亏损达466亿元。

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