阿里巴巴集团近日宣布完成新一轮AI领域组织架构调整，通过整合技术资源、优化管理层级，为AI战略全面提速奠定基础。集团CEO吴泳铭在全员信中披露，此次调整涉及技术委员会组建、大模型事业部升级及多项核心业务负责人更替，标志着阿里正式进入AI技术攻坚与商业落地的关键阶段。
根据调整方案，集团层面新设技术委员会，由吴泳铭亲自挂帅，成员包括周靖人、吴泽明、李飞飞三位技术高管。其中，周靖人出任首席AI架构师，主导集团AI技术路线规划；李飞飞除继续负责阿里云技术体系外，新增AI云基础设施建设的统筹职责；吴泽明则聚焦集团业务技术平台与AI推理平台建设，其淘宝闪购CEO职务由雷雁群接任。
在AI核心业务层面，原通义实验室升级为通义大模型事业部，由周靖人全面负责。这一变动与阿里云CTO人事调整形成联动：李飞飞正式出任阿里云CTO，吴泽明则专注集团CTO本职工作。值得关注的是，吴泽明作为阿里内部培养的技术领军人物，自2004年加入淘宝以来，先后主导新零售技术体系、本地生活业务技术架构建设，2022年12月起担任集团CTO，2023年4月兼任淘天集团CTO，2024年2月又接任饿了么CEO，3月再任董事长，此次调整后将卸任部分业务职务以专注技术战略。
技术布局与商业落地同步推进成为此次调整的显著特征。据内部人士透露，阿里计划将淘宝、支付宝、阿里云等B端商业服务逐步整合至AI Agent产品体系，构建覆盖电商、支付、云计算等场景的智能服务生态。这一战略与3月16日成立的Alibaba Token Hub（ATH）事业群形成呼应，该事业群由吴泳铭直接督导，聚焦"创造Token、输送Token、应用Token"的闭环生态建设。
近期技术成果为组织调整提供有力支撑。阿里最新发布的Qwen 3.6 Plus模型在OpenRouter全球大模型周调用量排行榜中登顶，显示其在大模型领域的竞争力持续提升。集团将2026年定为AI战略加速发展的关键节点，此次组织架构调整被视为实现该目标的重要里程碑。
行业分析认为，阿里通过技术委员会的集团级统筹、大模型事业部的专业化运营以及商业服务的AI化整合，正在构建"技术-产品-生态"三位一体的AI发展体系。这种组织架构创新既保持了技术攻坚的专注度，又确保了商业落地的敏捷性，或将成为互联网企业AI转型的参考范式。
