近日，富达基金高层人事迎来新一轮调整，原董事长李少杰因工作安排变动，于4月17日正式卸任，未转任其他岗位，其职位由外籍人士莫达文（Damien Martin Mooney）接任。这一变动标志着富达基金在董事长人选上再次回归外籍高管模式。
莫达文的履历颇为丰富。他自2024年10月起担任富达国际亚太地区（日本除外）总裁，此前还曾在2003年至2011年期间担任富达国际亚太区营销主管。他还曾在贝莱德、苏黎世金融服务集团和英国保诚集团等知名金融机构任职，积累了深厚的行业经验。
回顾富达基金董事长一职的变动，可谓频繁。2025年7月，黄小薏离任后，李少杰接任，但其在任时间不足9个月便再次易主。李少杰作为本土化高管，自2010年3月加入富达国际以来，历任多个重要职位，包括富达基金（香港）北京代表处首席代表、富达国际中国董事总经理等，对富达在华业务有着深入的了解。
对于此次人事变动，富达基金方面表示，莫达文的丰富经验、战略眼光以及集团内部资源调动能力，将有助于富达在中国坚持差异化发展路径，致力于成为兼具全球视野与本地化能力的资产管理机构，并发挥外资公募的“桥头堡”作用。同时，莫达文在贝莱德的13年任职经历，也为其积累了丰富的分销及客户管理经验，这将为富达基金在中国市场的发展提供有力支持。
富达基金总经理孙晨于2025年5月上任，他此前曾在嘉信理财香港有限公司、嘉实国际资产管理有限公司等机构任职，拥有丰富的行业经验。富达基金方面表示，莫达文与孙晨将形成“区域统筹+本土执行”的互补组合，共同推动富达基金在中国市场的发展。
当前，外资公募在中国市场的发展备受关注。包括富达基金在内，已有贝莱德基金、路博迈基金、联博基金、施罗德基金、安联基金、摩根基金、摩根士丹利基金和宏利基金等9家外资公募进入中国市场。然而，近一年来，多家外资公募出现了高管调整的情况。
例如，今年年初，安联基金原总经理沈良升任董事长，原副总经理郑宇尘升任总经理；摩根士丹利基金今年1月迎来新任首席信息官谭雨杭；去年10月，刘业伟接任宋扬成为宏利基金副总经理。这些调整背后，反映出外资公募在中国市场面临的挑战与机遇。
南开大学金融发展研究院院长田利辉分析认为，外资公募从“牌照获取期”进入“业务实战期”，面临着规模不足、产品同质化、渠道拓展乏力等深层矛盾。随着中国团队首次面临完整的业绩考核周期，外资股东给出的五年考核期到了第三年，这些矛盾集中暴露，调整成为最直接的手段。
在规模方面，富达基金今年实现了显著增长。截至4月20日，其管理规模为71.42亿元，较2025年末大增146%，排名也从145名上升至135名。然而，与摩根基金、宏利基金等管理规模超过千亿的外资公募相比，富达基金仍有一定差距。当前，9家外资公募中，管理规模超过千亿的仅有摩根基金、宏利基金等2家。
外资公募在权益类产品占比方面也偏低。以富达基金为例，截至4月20日，其权益类产品合计约为7.08亿元，占总规模比例约为9.91%。相比之下，摩根基金权益类产品合计约为805亿元，占总规模比例接近35%。这表明外资公募在权益市场方面仍有较大的提升空间。
面对庞大的养老金市场，外资公募也在积极尝试布局。2025年12月，富达基金公开发售了富达任远保守养老目标一年持有期混合型FOF，这被视为其在养老金融领域的战略布局迈出关键一步。然而，该基金成立以来业绩表现欠佳，截至4月20日，成立以来总回报为0.51%，最新规模为3.21亿元。对于养老FOF来说，若规模难以保持，面临的清盘风险并不小。
