证券行业迎来里程碑事件——国泰海通证券旗下资管子公司吸收合并案正式收官。4月30日，国泰海通证券发布公告称，全资子公司国泰海通资管与海通资管已完成交割，后者全部资产、负债、业务及人员等均由前者承接，海通资管将启动法人资格注销程序。这一整合标志着头部券商通过并购重组实现资源优化配置的实践取得实质性突破。
作为新"国九条"发布后行业首例券商资管整合案例，此次合并历时9个月，覆盖法人治理、产品体系、系统运行等全业务链条。据内部人士透露，合并过程中需完成近4000只产品迁移、30万笔交易指令结算，涉及账户变更、系统融合等复杂技术操作。国泰海通资管通过建立前中后台联动机制，采用分批实施、动态校验等创新方式，确保业务连续性，最终实现"零重大偏差"运行目标。
合并效能已显现显著优势。年报数据显示，截至2025年末，整合后的资管规模达7507亿元，同比增长553亿元，行业排名跃升至第二位；公募管理规模突破1100亿元，营业收入达23亿元，均位居行业首位。值得关注的是，原海通资管10只参公大集合产品通过合并机遇实现规模跃升，从18亿元增至154亿元，且全部完成公募化改造。
在业务协同方面，两家机构形成强强联合效应。固收、FOF等传统优势领域进一步巩固市场地位，组合投资业务通过资源互补实现突破。财务数据显示，2025年两家资管子公司净利润合计达4.7亿元，2026年一季度手续费净收入同比增长50.5%至17.57亿元，增速领先行业。
据知情人士透露，合并过程中最大的挑战来自产品迁移环节。由于涉及数千个账户变更和数万项系统改造，团队需同步处理产品更名、转托管等复杂操作。特别是在2025年行业参公大集合整改"大限"压力下，国泰海通资管通过技术攻关，确保所有产品平稳过渡，未出现客户感知的中断情况。
完成整合后，国泰海通资管已启动"十五五"战略规划。董事长陶耿表示，公司将聚焦财富管理机构定位，完善固收、权益、量化等六大产品线布局，构建覆盖全市场需求的差异化产品体系。此次整合不仅为券商行业资源整合提供实践样本，更通过业务协同效应释放出"1+1＞2"的示范价值。
