毅达资本近日迎来重大人事变动，创始董事长应文禄正式退休，原总裁、创始合伙人尤劲柏接任董事长一职。这场交接被内部形容为“主动规划、内部提拔、平稳接续”，标志着这家中国头部硬科技投资机构进入新的发展阶段。
作为中国创投行业的标杆企业，毅达资本截至2026年4月末管理规模已达1213亿元，累计投资企业突破1000家，推动超200家企业登陆境内外资本市场，其中科创板IPO达30家，约占全国总数的5%。在半导体、先进制造、新材料、生命科学等硬科技领域，该机构已构建起系统性的投资版图。
新任董事长尤劲柏的职业轨迹颇具代表性。1997年硕士毕业后，他从江苏会计师事务所的审计员起步，次年转入华泰证券投行部，2005年通过社会化招聘成为江苏高投集团首位专业投资人才。这种从审计到投行再到投资的转型路径，使其形成了独特的投资视角——既具备财务审计的严谨性，又深谙资本运作规律，最终沉淀为对产业本质的深刻理解。
在投资方法论上，尤劲柏确立了“三好标准”：好项目、好价格、好条款。他尤其强调团队领导者的品质，认为“正直、守信、充满创业激情”是核心判断标准。这种务实风格在其主导的中小系列基金中体现得尤为明显。以规模45亿元的毅达中小壹号基金为例，该基金专注细分领域技术领先企业，87.86%的投资项目属于专精特新梯队，已推动17家企业上市。
2019年对联讯仪器的天使轮投资堪称经典案例。当时该企业尚处早期阶段，但尤劲柏团队基于三项判断果断出手：团队来自全球顶尖企业、高速光模块市场爆发在即、具备化合物芯片测试技术延伸空间。2026年4月联讯仪器科创板上市，首日涨幅达875%，总市值突破千亿元，为毅达带来超200倍浮盈。
接任董事长后，尤劲柏明确了三大战略方向：一是持续深耕硬科技领域，构建科技投资、AI全链条、并购整合的三重增长曲线；二是深化区域布局，在长三角形成产业集群效应的同时，向全国重点城市延伸；三是坚持市场化改革，延续“投早、投小、投硬科技”的传统。他特别强调：“与国家战略同频是毅达的生存逻辑，这个原则不会改变。”
这种战略延续性在基金运作中已见成效。2021年成立的毅达中小贰号基金规模40亿元，仅用三个月就完成超募，老投资人续投比例达61%。目前该基金已投资153家企业，其中专精特新企业占比超过60%，延续了前序基金的成功路径。
内部评价显示，尤劲柏被视为“总工程师”型管理者。与定方向的“领航员”应文禄形成互补，他更擅长将战略转化为可执行的流程标准。这种特质在混合所有制改革后的毅达资本尤为重要——当机构规模突破千亿后，如何保持投资锐度与组织效率成为关键挑战。
从审计桌到投资一线，从职业经理人到掌舵者，尤劲柏的二十年投行生涯始终围绕着“产业判断”这个核心。在硬科技投资从风口变为常态的当下，这种基于产业本质的投资哲学，或将决定毅达资本能否在高基数上实现新的跨越。
