从江苏南通农村走出的俞浩，曾是清华园里最不起眼的“自卑新生”。这个小学五年级前家中尚未通电、初中时母亲为50元学费四处借钱的穷孩子，凭借高中物理竞赛全国一等奖的成绩叩开了清华大学的校门。然而，当周围同学谈论着海外旅行和家族企业时，他只能默默将校服视为最体面的衣裳——这件承载着平等梦想的服装，成了他初入精英圈层时唯一的安全感。
命运的转折发生在清华实验室的灯光下。为摆脱自卑阴影，俞浩将全部精力投入科技探索，牵头创建了当时规模最大的学生科技社团“天空工场”。这个获得波音公司专项赞助的创业孵化器，不仅让他结识了志同道合的伙伴，更孕育出追觅科技的核心团队。2017年正式创立的追觅，用八年时间创造了销售额连续翻倍的商业奇迹，其海外营收占比高达80%，产品在全球30个国家市场占有率位居榜首。
“我们几乎消灭了所有可见风险。”当被问及企业高速发展的秘诀时，俞浩的回答透露出清华学霸特有的理性。这种风险预判能力既源于扎实的理工科知识体系，也得益于早年经历磨砺出的生存智慧。从南通农村到清华园，再到全球科技竞技场，那个曾经为电费发愁的少年，用技术实力重新定义了成功标准——当追觅的扫地机器人横扫欧美市场时，世界看到的不仅是中国制造的升级，更是一个寒门学子突破阶层壁垒的传奇。
如今站在聚光灯下的俞浩，依然保持着穿校服的纯粹。这种纯粹转化为对技术创新的执着：追觅每年将12%的营收投入研发，拥有超过4000项专利。当被问及童年经历的影响时，他坦言：“苦难不是勋章，但确实让我更早学会在不确定性中寻找确定性。”这种认知，或许正是追觅能在全球智能清洁赛道持续领跑的关键密码。
