近日，钉钉迎来重大组织架构调整，新任CEO陈宇森上任后迅速点燃"第一把火"，通过拆分核心业务、成立新部门等方式重构企业服务战略布局。此次调整最引人注目的是将钉钉与悟空两个产品独立运营，并宣布将AI硬件业务推向国际市场。
根据内部信披露，钉钉将构建五大核心部门：由前CTO朱鸿领衔的核心平台业务部全面接管钉钉产品；束骏亮带领的悟空团队将与MuleRun完成深度整合，这项自5月中旬启动的商业化项目已实现月均ARR超3亿元；客户发展部由阿里工号598的元老级员工杨猛执掌，整合销售、交付与客户成功体系；市场部由李昕瑜负责技术商业化落地；信息技术部则由邓悟组建内部IT团队，重点优化系统对AI代理的兼容性。
此次人事布局呈现鲜明技术基因：束骏亮作为上海交大安全方向博士，曾创立蜚语安全并于2025年联合创立MuleRun；李昕瑜拥有阿里云与蚂蚁数字金融双重背景；朱鸿作为跟随无招创业的老将，去年随前任CEO回归阿里体系；杨猛则从基层销售成长为全球商业总裁，完整经历阿里中供铁军培养体系。
组织变革伴随管理风格转变，新团队取消统一作息制度，允许各业务线自主安排工作时间。这种"松绑式"管理被解读为适应AI时代敏捷开发的需求，与内部将钉钉、悟空定位为"双引擎"的战略相呼应。值得关注的是，AI硬件部门在保留任卿负责人的同时，明确将加大国际化投入，显示钉钉突破国内企业服务市场的野心。
行业观察者指出，此次调整标志着钉钉从即时通讯工具向企业基础设施转型的关键跃迁。通过拆分产品线、强化技术中台、整合商业化团队，新架构既保持了核心业务的稳定性，又为AI代理等新兴技术预留了发展空间。这种"组织先行"的策略，或将成为传统企业服务厂商转型的典型范本。
