阿里巴巴近日对钉钉事业部进行了重要管理层调整与组织架构优化。6月11日，阿里巴巴宣布原钉钉CEO陈航卸任，由1992年出生的技术极客陈宇森接任，这位新任CEO成为阿里巴巴最年轻的事业部负责人。上任仅一周后，陈宇森便以"宇森悟空事业部CEO"名义向全员发布内部信，宣布对包括钉钉在内的悟空事业部展开全面组织调整。
根据内部信披露，此次调整涉及五大核心部门重组：核心平台业务部由朱鸿负责，统筹钉钉等核心业务；悟空团队与MuleRun团队合并为新悟空团队，交由束骏亮管理；客户发展部整合直销、电销、服务商等全链条业务，由杨猛统筹；市场部由李昕瑜领衔；信息技术部则由邓悟负责系统优化，特别强调要提升系统对Agent的适配性。值得注意的是，陈宇森明确将2B产品线进行拆分管理，钉钉与悟空分别由朱鸿、束骏亮独立负责。
在业务布局方面，去年推出的AI硬件与AI听记等原生产品获得保留。AI硬件部门将继续由任卿主导，不仅会加大资源投入，还将加速推进国际化进程。这一决策显示出阿里巴巴在智能硬件领域的持续布局意图，与组织架构调整形成战略协同。
此次调整的背景与阿里巴巴内部文化整顿密切相关。6月10日，阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布《有情有义有成长，才是阿里文化》帖文，针对钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的争议作出回应。帖文以罕见严厉措辞批评钉钉团队管理方式，直言"这不是阿里文化该有的样子"，为后续管理层更迭埋下伏笔。
作为阿里巴巴生态中的重要组成部分，钉钉此次调整被视为战略升级的关键一步。新任CEO陈宇森的技术背景与年轻化团队配置，预示着钉钉将在企业服务领域展开新的探索。组织架构的扁平化重组与业务线的清晰划分，反映出阿里巴巴试图通过管理革新重振钉钉市场竞争力的决心。
