近日，钉钉迎来重大组织架构调整，新任CEO陈宇森上任后迅速推进改革，通过成立多个新部门并拆分核心产品，为这家企业服务巨头注入全新发展动能。此次调整最引人注目的是将钉钉与悟空两个产品独立运营，形成"双引擎"驱动模式，标志着平台战略全面升级。
根据内部信披露，此次改革共设立五大核心部门：由前CTO朱鸿领衔的核心平台业务部全面接管钉钉产品；束骏亮带领的悟空团队将与MuleRun深度整合，该组合5月中旬已启动商业化进程，目前月均经常性收入（ARR）突破3亿元；客户发展部由杨猛统筹销售、交付及客户成功体系；市场部由李昕瑜负责品牌建设；信息技术部在邓悟主导下专注系统Agent化改造。值得关注的是，AI硬件部门在任卿带领下继续保留并加大国际化投入。
新管理团队阵容堪称豪华：束骏亮作为上海交大安全方向博士，曾创立蜚语安全并于2025年联合创立MuleRun；李昕瑜拥有阿里云与蚂蚁数字金融双重技术商业化背景；朱鸿作为钉钉创始团队成员，去年随前任CEO无招回归阿里；杨猛自2002年加入阿里（工号598），从基层销售成长为全球商业总裁；邓悟负责的内部IT团队将承担系统智能化升级重任。
此次调整释放多重信号：管理层面推行"去中心化"作息制度，各业务线自主安排工作时间；战略层面明确将钉钉与悟空定位为双核心引擎；产品层面加速向Agent时代企业基础设施转型。据内部人士透露，陈宇森上任之初即确定悟空与MuleRun整合基调，此次改革标志着组织架构与业务方向全面对齐。
市场观察人士指出，钉钉通过拆分产品线、强化技术中台、整合商业化团队的三重布局，正在突破传统协同办公平台的定位。随着AI技术深度渗透企业服务领域，这种"双引擎+专业化部门"的架构或将重塑行业竞争格局。目前钉钉尚未公布具体转型时间表，但其Agent化战略已引发企业服务市场广泛关注。
