字节跳动CEO梁汝波近日向全体员工发布内部邮件，宣布公司对文化理念体系进行系统性升级，并推出新版领导力原则。此次调整聚焦组织能力建设，旨在通过管理理念迭代适应行业变革，为长期发展提供制度保障。
邮件强调"激发创造，丰富生活"的核心使命保持不变，但特别指出在AI技术驱动的新阶段，公司将继续通过"计算换智能，智能促创造"的路径实现目标。为支撑这一战略转型，字节跳动将公司运作的底层逻辑提炼为四大管理模块：业务战略制定原则、组织管理机制、人才发展策略及公共事务准则，形成系统化的管理框架。
新版领导力原则共包含十条核心准则，较2022年版本新增多项关键要求。其中最引人注目的是新增"做有高度的事"和"敢于设定高目标"条款，明确要求管理者突破短期指标思维，聚焦具有行业影响力的长期价值创造。邮件特别指出，管理层需摒弃依赖资源堆砌的惯性发展模式，对缺乏实质性突破的管理动作将建立专项评估机制。
在组织管理层面，新原则将"深入一线"和"保持外部视角"列为独立条款，要求中高层管理者必须建立常态化的一线调研机制。根据规定，管理者需定期参与业务运营、产品开发和用户服务场景，改变以往通过报表数据决策的工作模式。同时，公司明确将"无效会议""重复审批"等流程性工作纳入负面管理清单，要求管理者将80%精力投入实际业务问题解决。
此次改革将管理原则与人事考核深度绑定。邮件显示，新版十条原则将成为管理者晋升、年度评估的核心指标，无法达成业务落地要求或脱离一线的管理人员将面临岗位调整。针对部分团队存在的"形式化忙碌"现象，公司特别建立监测机制，将缺乏实质产出的管理行为纳入重点整改范畴。
