英特尔前首席执行官帕特·盖尔辛格在近期参加All-In Podcast播客节目时，公开反思了公司过往的战略失误。他特别提到，在英特尔占据行业主导地位的时期，曾对英伟达的GPU产品抱有轻视态度，这一决策如今看来颇具讽刺意味。
盖尔辛格直言不讳地批评了英特尔在他回归前的资本配置策略。他指出，公司在过去五六年里向股东发放了高达1000亿美元的股息，这笔资金若用于制造业务，或许能彻底改变公司的命运。"当我接手时，英特尔已经十年没有新建晶圆厂了，"他感叹道，"不建工厂、不采购光刻机，这样的决策实在令人费解。"
从财务角度分析，建造工厂和采购极紫外光刻机（EUV）在短期内确实难以带来可观的经济回报。盖尔辛格强调，只有具备深厚技术背景的人，才能真正理解这些长期投资的价值所在。他以英伟达的发展轨迹为例，说明技术积累的重要性。
"在英特尔CPU最辉煌的年代，我们根本看不起英伟达的产品，"盖尔辛格回忆道，"我们认为GPU不过是游戏玩家才会用的东西，黄仁勋当时只是在做高性能计算设备。"然而，英伟达通过持续改进产品，围绕GPU构建了CUDA、SIMT等成熟的软件生态系统，这种发展模式与乔布斯改进产品的理念不谋而合。
盖尔辛格的反思揭示了科技行业竞争的残酷性——曾经的行业霸主可能因战略短视而错失转型机遇。英伟达从被轻视的游戏芯片供应商，成长为人工智能时代的核心硬件提供商，这一转变充分证明了持续技术创新的重要性。
