大洋集团（1991.HK）在香港举办的战略发布会上，宣布正式确立“硅基制造”与“硅基仿生”双主业战略，标志着这家深耕硅胶领域三十余年的企业，完成从传统精密制造向智能化、生态化硅基智造的战略转型。此次升级并非跨界扩张，而是基于现有产业基础的深度延伸，旨在构建“软硬一体、虚实共生”的现代化服务体系，为行业提供智能化转型的全新路径。
依托成熟的工艺体系、全流程品控能力及全球化供应链资源，大洋集团将战略重心聚焦于硅基仿生系统解决方案的研发与产业化。通过突破机器人仿生皮肤、柔性肌肉、精密骨骼等核心技术，企业已形成涵盖材料研发、精密制造到系统集成的完整产业闭环。例如，其设立的PEEK材料专项实验室，专注于高端仿生材料与柔性传感技术的攻关，有效补齐了国内高端硅基材料的短板。
技术层面，企业深度融合AI大模型与自主研发的智能算法，推动硬件产品持续迭代。更值得关注的是，大洋集团创新构建了Token交易生态，通过打通实体制造与数字资产的价值通道，突破了传统制造业单一硬件输出的增长瓶颈。这一模式将实体智能设备、文创内容与数字价值深度联动，使高端硅基技术真正落地于大众生活场景。
基于双主业战略，大洋集团形成了ToB与ToC协同发展的业务矩阵。在工业与商用领域，企业为机器人及智能装备厂商提供一站式解决方案，涵盖仿生皮肤、柔性关节等核心部件，助力智能制造产业升级；在消费端，重点布局情感陪伴型AI机器人，并围绕终端产品孵化自有IP潮玩生态。通过词元交易模式，用户可同时获得实体产品与数字资产，拓展了产业民生应用边界。
发布会的核心亮点在于“Physical Token”商业化路径的披露。大洋集团构建了“虚拟数字人—AI机器人—词元生态”三位一体的商业闭环，其独特性在于以实体制造与仿生技术为根基，结合AI大模型与标准化词元体系，实现“实体赋能数字、数字反哺实体”的双向循环。这种模式既避免了纯数字生态的虚化风险，又通过技术驱动构建了可持续的生态系统。
与传统制造企业相比，大洋集团的综合竞争力体现在技术积累与生态运营的双重优势。企业不仅具备顶尖的硅基仿生制造能力，还通过自主算法与全球供应链优势，实现了低成本、标准化的词元产出与运营。这种自我造血机制使其能够持续迭代技术、优化服务，形成普惠型的产业发展模式。
据分析，当前人形机器人及硅基智能产业已进入商业化关键期，具备实体制造基础、核心材料技术、AI能力与数字生态协同的企业将占据先机。大洋集团凭借三十余年产业积淀，通过双主业战略与生态赋能，已完成从传统制造商向高端硅基智造服务商的升级。随着商业化路径的明确，其有望成为国内AI硅基智造领域的标杆企业之一。
