当奢侈品巨头在财报中交出增长乏力的答卷时，潮流电商平台得物悄然上线了租赁服务。7月28日，得物App正式推出覆盖数码产品、游戏设备、服饰配件等超100个品类的租赁业务，同步推出免押租赁、信用减免等机制。这一动作背后，折射出中国消费市场正在经历的深层变革。
全球奢侈品行业正陷入增长困境。LVMH集团2026上半年营收同比下降3%，时装与皮具部门下滑5%，中国所在的亚洲市场增速从7%放缓至4%；开云集团2025年营收减少13%，核心品牌古驰连续11个季度下滑。贝恩咨询数据显示，全球奢侈品消费者基数从2022年的4亿降至2025年的3.4亿，非核心顾客贡献了79%的需求。这些数据表明，传统奢侈品消费模式正面临挑战。
与奢侈品销售下滑形成鲜明对比的是租赁市场的爆发。中国奢侈品租赁行业规模从2021年的42.6亿元跃升至2025年的187.3亿元，年均复合增长率达35.2%，预计2026年将突破420亿元。这种冰火两重天的现象，揭示出消费逻辑的结构性转变——从"占有即价值"向"使用即满足"迁移。中国青年报调查显示，77.3%的年轻人有过"以租代买"经历，00后比例高达82.2%，数码产品租赁占比达42.5%。
得物的转型并非偶然。这个估值710亿元的独角兽企业，虽然用户规模突破6亿、30岁以下渗透率达50%，但黑猫投诉平台累计投诉量已超28万件，售假与鉴定争议始终未解。更关键的是，其核心的"买卖+鉴定"模式遭遇增长瓶颈。当年轻用户开始用租赁替代购买，得物必须寻找新的增长点。首批上线的租赁品类中，大疆Pocket 4P、Switch 2等数码产品占比显著，这些体验属性强、更新快的商品，恰好契合旅行记录、演唱会拍摄等阶段性需求场景。
从"炒鞋"到"租机"的转型轨迹，展现了得物的商业进化逻辑。2015年以球鞋鉴定起家的"毒App"，通过"先鉴别后发货"模式在潮鞋市场崛起，2021年GMV突破800亿元。但NBA莫雷事件、新疆棉花事件等冲击，让球鞋市场陷入低迷。得物随即布局二手交易平台"95分"，复制鉴定模式主卖高价值二手商品，部分佣金抽成超两成。如今推出的租赁服务，本质上是将商品生命周期从"购买-二手"延伸至"租赁"，形成完整的价值循环链条。
这种转型面临重大挑战。租赁与电商的商业逻辑截然不同：前者依赖资产运营效率，后者依赖交易规模。得物需要从"撮合平台"转型为"资产运营平台"，这涉及库存管理、设备维护、残值评估等全新能力。不过，得物在数码领域的积累为其提供了转型基础——华为、小米、大疆等数千个品牌持续发售新品，2025年大疆销售额同比增长超6倍，影石Insta360新品首发2分钟售罄。这些品牌合作与用户基础，构成了租赁业务的重要支撑。
得物创始人杨冰在2026年全员会上明确，企业将加大"情绪消费""非标服务"投入，租赁正是"非标服务"的典型代表。当"拥有"的叙事逐渐失效，"使用"正在成为新的商业语言。得物的租赁实验，或许只是这场消费革命的一个开始。
