在字节跳动近期召开的年中全员会议上，公司CEO梁汝波对上半年业务发展进行全面梳理。他特别指出，豆包在消费端应用领域持续保持竞争优势，其视频生成模型Seedance仍稳居行业领先地位，但大语言模型研发进度与海外顶尖团队存在一定差距。针对这一现状，梁汝波强调技术团队需保持战略定力，既要正视阶段性落后，更要坚持自主创新路线。
会议披露了组织架构调整的最新进展。7月30日启动的AI业务重组已基本完成，原飞书团队拆分为两大板块：产品团队与豆包团队合并组建新豆包产品部，市场销售团队则与火山引擎整合成立"创造力服务平台"。此次调整旨在强化AI技术与企业服务的深度融合，新成立的ToB组织将统筹模型即服务（MaaS）和软件即服务（SaaS）的全链条运营。
梁汝波详细阐释了"粗主干"业务战略的内涵。他表示，公司未来将集中资源发展AI、信息平台和交易服务三大核心业务，这三者通过"计算换智能"的模式形成协同效应。以抖音为例，该平台不仅自身保持强劲增长，更成功带动电商和生活服务业务发展。管理层期望豆包能复制这种发展路径，通过技术突破构建新的增长极。
在技术路线选择上，字节跳动展现出坚定立场。内部会议纪要显示，创始人张一鸣明确反对将模型蒸馏作为提升性能的捷径，即便面临短期竞争压力，仍坚持通过底层技术创新实现突破。这种理念在7月末新成立的创造力服务平台得到延续，负责人谭待在会上强调："真正的行业领先需要扎实的技术积累，而非投机取巧。"
企业服务市场的积极反馈印证了战略调整的成效。梁汝波透露，飞书AI产品在新增客户中的渗透率已超过90%，显示出AI赋能对企业用户的强大吸引力。此次组织整合正是基于对AI生产力工具市场前景的判断，通过整合豆包的技术优势、飞书的场景理解能力和火山引擎的云服务基础设施，构建面向办公场景的完整解决方案。
