"浙江前首富重出江湖，为爱女力挽狂澜！"

昔日风靡一时的国民品牌美特斯邦威（以下简称“美邦”），正经历着前所未有的挑战与转型。这家承载着无数“80后”“90后”青春回忆的品牌，近年来却逐渐淡出了消费者的视线。随着电商和新零售的崛起，美邦的业绩持续下滑，市值大幅缩水，从巅峰时期的300多亿元跌至如今的30多亿元。

门店数量的锐减更是直观反映了美邦的困境。据最新数据显示，美邦的门店数量已从巅峰时期的5000余家缩减至813家，降幅超过八成。为了扭转颓势，美邦创始人周成建在即将步入花甲之年时，毅然决定重新出山，接替其女儿胡佳佳，亲自掌舵公司的未来。

周成建的回归伴随着一系列自救措施。他瞄准了抖音平台，通过短视频、直播等方式进行品牌推广和产品销售。美邦在广州的一家门店成为了转型的试点，店内不仅重新设计了购物环境，还引入了户外概念，主打冲锋衣、工装裤等户外服饰，并设置了模拟的户外场景架，吸引顾客体验。

此外，美邦还推出了抖音平台折扣券，利用优惠吸引消费者线下体验并核销。这一举措初见成效，据官方数据显示，抖音本地生活业务在短短数月内销售额已突破1亿元。周成建计划进一步扩展这一模式，未来在北京、青岛等地开设更多城市生活体验店，并计划在全国范围内开设一万家社区店，重点吸引宝妈等目标群体。

然而，美邦的转型之路并非一帆风顺。早在多年前，美邦就尝试过电商和社交平台的布局，但均因定位不清、运营不善而未能成功。如今，面对激烈的市场竞争和消费者需求的快速变化，美邦能否在周成建的带领下重现辉煌，尚待时间验证。

周成建深知，美邦在传统零售时代抓住了机遇，但在电商和新零售的浪潮中却掉队了。他提出的“5.0新零售”概念，旨在整合线上线下资源，重塑品牌形象。然而，要实现这一目标，美邦还需在产品设计、供应链管理、营销策略等多个方面进行全面升级。