近期，360集团的董事长周鸿祎在一段公开发布的视频中，表达了他对一种特定类型管理层的强烈反感。他指出，自己尤其不能容忍那些只说不做、仅仅扮演“传声筒”角色的管理者。
周鸿祎直言不讳地批评道：“我特别反感那些只动嘴皮子、不亲自下场干活的管理层。他们把所有事情都推给下属去做，自己则拿着下属精心准备的PPT，在会议上滔滔不绝，将功劳全部揽在自己身上。这样的人对公司来说，简直是毒瘤。”
不仅如此，周鸿祎还对PPT这种常见的演示工具提出了质疑。他表示：“PPT往往形式华丽，却掩盖了战略上的空洞，导致信息传递失真，影响决策效率。在公司内部，我们绝对不能依赖PPT。”他强调，PPT的制作过程耗时费力，不仅浪费资源，还可能抑制员工的创新思维和工作效率。
周鸿祎进一步指出，一些业界领袖如黄仁勋、贝索斯和马斯克，都更倾向于在内部会议中使用白板而非PPT。他们只需在白板上简单勾勒出要点，便能证明自己对业务的深刻理解。这种简洁明了的沟通方式，无疑更加高效。
周鸿祎的这一观点得到了不少业内人士的共鸣。吉利控股集团的高级副总裁杨学良就公开表示：“我非常赞同这一观点。在公司内部，我们应该摒弃PPT，组建小团队，召开小型会议，以提高决策效率。”
不少网友也对此表示感同身受。一位网友评论道：“在制作PPT时，我们往往在字体、图表、排版和配图等细节上花费了太多时间。我以前在老东家时，就非常排斥这种做法。我甚至不愿意参加PPT培训课，因为我觉得在相同的数据面前，搞出各种定语来突出部门利益，完全是浪费时间。”
