近日，游戏开发界迎来了一则重要消息，叠纸公司旗下《万物契约》的开发团队TipsWorks宣布了重大人员调整，并同步透露了该项目将重新立项，正式转型为买断制单机游戏的决定。
自2024年5月首次曝光以来，《万物契约》便因其独特的商业模式引发了外界的广泛关注与讨论。这款游戏在公开PV和线下试玩中，均展现出了典型的买断制游戏特征，如聚焦单人体验、深度叙事、高品质画面及丰富的资源投入。然而，其宣传中的免费、三端互通、不卖数值、无角色抽卡等关键词，又让外界对其商业模式感到扑朔迷离。
据悉，制作人杨洋在项目初期便倾向于打造一款买断制单机游戏。他曾表示，在项目规划之初并未详细考虑“持续运营”的概念，并认为若要完整实现所有构想内容，需要投入数年时间，不愿因缩短工期而牺牲内容质量，影响整体表达。这种理念与现实的资金和时间压力之间产生了冲突，导致TipsWorks和叠纸必须在研发和商业上寻求妥协。
此前，《万物契约》的商业模式便显得颇为矛盾，既带有买断制气质，又试图融入免费游戏的元素，甚至加入了不太适应的联机模式设想，付费机制也显得扑朔迷离。这种状态下的《万物契约》对叠纸和TipsWorks而言都不是最佳选择，杨洋口中的“章节付费”模式对免费游戏而言前所未有，盈利可靠性存疑，同时也给TipsWorks的团队带来了持续运营的压力。
此次人员调整和项目转向，可以被视为TipsWorks和叠纸的一次及时止损。单机化、缩减团队后，叠纸能够维持成本可控，项目预期也更加清晰，TipsWorks则能更专注于打造他们钟爱的买断制游戏。虽然这一决定可能让部分年前因项目调整离开的团队成员感到阵痛，但据称他们的待遇并未受到影响。
杨洋作为TipsWorks的创始人，是一位具有浓烈个人色彩的制作人。他坚持“买断为王”的理念，曾在主机游戏界拥有多年从业经验，并参与了多个知名项目的开发。杨洋认为，好游戏应靠质量取胜，而非商业手段。这种观念让他在中国游戏市场蛮荒生长的年代显得与众不同，当时氪金抽卡等商业模式正占据主流。
杨洋曾表示，正是巨人对TipsWorks坚持的尊重，使得双方的合作得以推进。巨人没有干涉《帕斯卡契约》的开发过程，给予了团队最大的诚意和支持。这一成功案例不仅奠定了TipsWorks的地位，也强化了杨洋对买断制的坚持。而《帕斯卡契约》的成功，也离不开巨人等伯乐的支持。
近年来，叠纸一直在尝试拓宽产品线，与TipsWorks的合作也是其求变的一部分。杨洋曾指出，小团队在与大厂合作时，可以享受到更多的机会和资源，同时保持独立性和自主性。这一观点在当今游戏行业的变化中得到了印证，大厂开始挖掘新品类，扶持中下游小团队，以补充产品矩阵。
杨洋在朋友圈确认了《万物契约》将转型为单机买断制游戏的决定，并表示不会仅仅改改端口就了事，而是要从头开始。他从未改变过对游戏的执着和信念，即使面临困难和挑战，也始终坚持自己的理念。杨洋曾说过，让业界、投资人和玩家注意到自己，让市场认可自己，比做游戏本身更难，但他一直在努力学习和适应。
