在近期的一次股东大会上，福耀玻璃董事长曹德旺就公司运营状况及未来规划发表了详细见解。
针对美国关税政策的影响，曹德旺坦言这对福耀玻璃的冲击有限。他指出，福耀玻璃供应美国市场的产品中，有70%是在美国本土生产的，这一比例有效规避了关税带来的成本压力。
“我们必须团结一致，共同面对挑战，但更重要的是，我们要有克服困难的决心和准备。”曹德旺在会上强调。
当被问及宏观经济形势时，曹德旺认为企业家虽需关注宏观经济趋势，但更应聚焦于企业的实际运营。他提到，福耀玻璃早年在美国的投资布局现已初见成效，特别是在应对关税壁垒方面。
“福耀玻璃在美国的生产布局已经显示出其战略价值，我们本土生产的产品占比高达70%，这为我们提供了应对关税挑战的缓冲。”曹德旺进一步解释道。
同时，曹德旺也承认，美国的新关税政策在短期内确实会对不少企业造成影响。但他表示，作为中国人，他坚决支持国家的决策，并认为美国在“关税战”中面临的挑战可能更为严峻。
在自动化和机器人应用方面，曹德旺透露，福耀玻璃早已着手推进自动化生产，但关键在于成本控制。他回忆道，十几年前，一台机器人的成本高达十几万甚至二十万元，还需配备工程师，成本效益不高。而现在，一台机器人的价格已降至2万至5万元，折旧费用也更为合理。
针对股东关于新能源布局的提问，曹德旺明确表示，福耀玻璃与新能源领域的布局并无直接关联。他提到，虽然公司旗下有储能电站，且胞妹曹芳执掌的正力新能已在香港上市，但这些业务与福耀玻璃的主营业务并无交集。
关于新能源汽车行业的“内卷”现象，福耀玻璃财务总监陈向明表示，公司应收账款周转天数较短，回收迅速。他解释说，应收账款周转的小波动是正常现象，每个客户的周转天数都有所不同。同时，福耀玻璃对应收账款进行了投保，有效降低了风险。
在市值管理方面，曹德旺表示，福耀玻璃一直重视市值表现，但公司不会介入市场托盘行为。对于中期分红问题，陈向明指出，自1993年至2024年，福耀玻璃已将合计利润的65.3%用于分红。具体分红政策将根据公司资金安排和利益最大化原则制定。
对于股票回购的提议，曹德旺表示，公司更倾向于通过分红将资金直接分配给股东，让股东自行安排。他认为，回购股票需要投入大量精力进行管理，而分红则更为直接和高效。
在谈及福耀玻璃的盈利能力时，曹德旺幽默地表示，这得益于公司聘请了“会算账”的财务总监陈向明。陈向明则详细阐述了福耀玻璃的多个优势，包括透明度高、执行力强、设备柔性化、采购量大以及产品附加值逐年提升等。
曹德旺还谈到了对福耀科技大学的捐赠。他表示，这是个人捐赠承诺，与福耀玻璃无关。目前，捐赠承诺已支付40亿元，还需支付60亿元。他强调，福耀科技大学将不仅惠及福耀玻璃，还将使更多企业受益。
“我们已经有很多企业与福耀科技大学签约合作，他们的研究成果将通过企业委托的方式进行转化。”曹德旺透露，“虽然学校还未正式开学，但合作已经如火如荼地展开了。”
